建筑工程管理问题和相关策略.docx
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1、建筑工程管理问题和相关策略近几年我国建筑行业发展迅速,建筑工程数量也极为巨大,并且取得了令人骄傲的成绩,但是当前我国建筑工程管理过程中仍然存在着部分问题,例如安全和质量问题等,严重抑制了建筑行业的可持续发展。经济的快速发展,人们的生活质量持续提高,人们对于建筑工程的需求也呈现多样化发展趋势,建筑工程管理是建筑工程建设中的重点工作,管理水平,影响着工程的建设质量,所以我们必须充分重视建筑工程管理工作,发现其中的问题,切实提高管理水平,这也是建筑行业应当重视的重点内容。本文基于此背景下,简要探讨建筑工程管理中存在的问题,并提出具体的解决策略,希冀有效促进建筑工程管理工作可持续创新,切实提高管理水平
2、。引言建筑工程建设是复杂且庞大的工程,在建筑过程中必须科学有效的选用管理工作,才能够确保建筑建设有效开展。建筑工程管理工作是建筑建设的核心内容,良好的工作能够充分发挥建筑工程的最大使用价值,这对于建筑工程管理工作而言也适宜,一个不断发展的话题,必须完善管理体系,结合经济的多元化发展,有效弥补碗里工作中出现的各类组漏。加强对建筑工程管理,最重要的是工程质量,只有过硬的质量,才能够确保建筑工程立足。所以本文从以下几方面探讨如何有效解决建筑工程管理过程中的问题,提高建筑工程服务质量。1建筑工程管理存在的问题建筑工程管理是复杂的管理过程,具有较强的系统性,近几年建筑业的不断发展,建筑企业相关改制的开展
3、,使得私营性质的建筑业逐渐出现,这也造成了建筑管理工作机制弱化,出现管理局面混乱的情况。建筑工程管理工作能够保障建筑工程的正常运行,但是工程管理过程中,由于管理人员的个人问题,会对建筑工程产生一定的影响。1. 1工作人员素质有待提高工程人员素质较差,在建筑工程管理过程中是普遍存在的,由于建筑工程管理事宜,将复杂庞大的工作,大部分管理人员在开展建筑管理时,并未根据相关的标准流程以及规章管理制度有效开展,从而导致建筑工程建设过程中出现质量问题。再加之建筑工程管理工作,需要专业知识人才,但是市面上专业知识人才较为匮乏,部分管理人员并未承受过专业知识培训,在管理工作中显得漫不经心,态度懒散,出现问题时
4、难以及时有效的采取相对措施解决问题。部分建筑管理人员经不住利益的诱惑,施工过程中会出现偷工减料现象,这对于建筑工程质量来说都是致命的打击。建筑行业劳动力密集,劳动力也是建筑工程发展的重要力量,所以应当充分加强对劳动力的管理工作,但是建筑工程管理过程中经常会出现人员管理不科学合理现象,劳动人员的管理规范与纪律、调配机制较为混乱,并未形成良好的舆论环境。我国大部分建筑企业都采用包工制,施工队伍也是临时组建,并未承受过岗前培训,也没有完善人员调配机制,各部门之间会产生劳动力纠纷,这些问题都严重影响着建筑工程管理工作的有效开展。1.2尚未明确工程质量管理目标“精品工程”、“一流建设”口号在建筑工程建设
5、过程中喊得极为响亮,但是却并未明确工程质量管理目标导致质量概念模糊,出现这一问题的原因主要有以下几方面:由于建筑工程是庞大的工程,在建设管理过程中,受到管理人员或者是地域限制,无法实时监视工程施工现状,也难以深层次的管理建筑质量,再加之建筑工程建设,涉及的公职部门较多,建筑工程建设的设计、施工、监管属于地区管理部门,如果管理出现问题,会发生各部门出现责任推诿或者是庇护现象,难以有效解决问题,也会对水利水电工程的建设产生一定的阻碍作用,从而导致建筑管理工作进展缓慢。L3技术方面存在问题,项目工程决策不规范建筑工程技术管理工作是难以替代的,也是建筑工程管理环节中的关键。建筑工程管理应当科学规范化操
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- 关 键 词:
- 建筑工程 管理 问题 相关 策略
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