固定资产管理制度.docx

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固定资产管理制度为了加强固定资产的管理，防止固定资产的流失，提高设备的利用率，充分发挥投资的效益，特做如下规定：一、中心专门成立固定资产管理办公室，由中心副主任全面负责中心的固定资产管理工作，中心每年或学期末组织有关人员对单位的固定资产核实、清查，并把固定资产的管理列入对本单位责任人的政绩考核的一项重要内容。各单位责任人上岗、轮岗、调离时，必须对单位所有固定资产进行清查，坚持固定资产的交接制度。二、各单位申请购置固定资产，必须经中心主任批准后方可购买由集体采购办公室购买，购买后必须办理固定资产入库手续，验收后凭中心主任和采购人员或单位负责人签字后到财务报销。三、对固定资产的使用必须落实到人，并制定相应的管理、操作规定和制度，对固定资产的维修保养按炊具设备机械维修制度的规定进行维修保养。五、所有的固定资产不经中心主任、副主任批准，不得擅自挪用、移动、拆毁、调换和出借，需经批准挪用、拆毁、调换和出借的需先办好相应的手续方可施实。六、资产的报废，要有中心主任、副主任、修理工签字，报请上级有关部门批准。七、固定资产全部通过“固定资产管理软件”管理，要进行分类编号，登记入账，对固定资产的单位、品名、产地、出厂日期、价格、使用年限等准确地登记入账，做到帐物相符。八、对管理不善或违犯操作规程造成损坏的，要追究责任人的责任，并酌情给予经济处罚。对管理好的单位和个人给予表彰和奖励。