2022年通讯公司财务会计出纳年终工作总结.docx
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1、2022年财务会计出纳年终工作总结自从参加工作以来,我就一直在公司中工作,由于我多 年工作以来,都能够做到勤勤恳恳,踏踏实实的工作,从公 司最底层的财务人员到现在的公司财务部领导,这么多年走 过来,我感到自己成长了很多。以往多年工作经验积累下来, 我已经对自己目前的公司中所要求的能力上,都达到了一定 的高度了。从去年开始我就开始作为公司财务部领导主持工 作,财务部是公司最重要的部门,公司维系生存的最重要的 一点就是财务要健康,所以我时刻努力着,努力将公司给我 的重担处理工作好。光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,今我多想骄 傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的 期望”。然而,
2、近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试 的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作 为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、 求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有 先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重 整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处。我们要把精神贯穿于具体的工作中中去,一年工作作为 财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业” 这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先 进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大 会作一总结:一、搞好财务分析为领导
3、提供有效的参考依据;我知道合理高效的财务分 析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并 将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向X学习、向 车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售, 做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体 的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供 有力的财务信息支持;二、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品提高资金的运行质量,合理控制资金的使用;公司发展 至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道 资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资 采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一 个主要
4、职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目 前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存, 合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的 同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从 采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作; 三、继续做好各部门工资奖金的核算工作今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续 严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织 资金确保工资的发放;四、完善公司内部管理制度部门责任领导明确分工的职责加强责任考核;内部管理 制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方, 为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的
5、 要求,与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职 责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之 间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强 责任考核力度,做到奖罚分明;五、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理 检查监督力度;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定, 财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓 库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点, 一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一 方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库 的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与
6、业务管理水平 都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操 作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使 每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提 高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库 管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加 强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。六、加强团队建设充分发挥财务职能部门的作用;作为财务部的责任领导, 既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有 严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员 要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分 发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先
7、进,在条线中 展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使; 在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个 满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意工 二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领 导放心”;七、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监 督职能今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将 继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好 各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一 笔业务;年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定, 大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点 头轻脚重没能全方位地进行管理;
8、人员的不够稳定使工作进 入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理 员的业务培训。主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有 真正进入角色;忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之 间缺乏沟通;工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路 上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。2022年财务会计出纳年终工作总结根据中心作重点和整体安排及思路,在领导指导下、以 及各财务人员的大力支持下,完成了各项财务工作任务,确 保工作有序、较好地履行了会计职能,为保证中心财务工作 顺利进行发挥了积极的作用我简单的做了一个个人总结。一年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工 作,较好地完成
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