质量管理制度检查考核表(质管部).docx
《质量管理制度检查考核表(质管部).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质量管理制度检查考核表(质管部).docx(6页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、质量管理制度检查考核表(质管部)制度检查考核内容满分评分标准扣分原因得分改进措施成限完时1质量方针与目标管理制度1、制定和实施质量方针和目标2、质量目标应分解落实到每个业务部门3、每半年对方针目标的实施情况进行一次检查;年终进行一次考核,与奖惩挂钩4、检查考核应建立记录,并将检查考核情况通报全公司5、入库商品质量验收率达100%6、检验准确率达99%7全年无重大质量事故701、未制定方针目标此分全扣2、未将方针目标分解到有关部门扣10分3、未进行检查,一次扣5分,年终未进行考核扣20分4检查考核无记录扣5分,情况未通报扣5分5、质量验收未达到100%扣10分6、检验准确率低于98%扣10分7、
2、发生重大量事故扣30分,一般事故扣10分2质量体系审核制度1、质量体系审核明确分管领导和归职能部门2、每年至少进行一次质量体系审核并写出审核报告3、对审核中发现的问题及时下达整改通知书,并予以实施4、对整改情况及效果进行检查落实401、未明确分管领导和归口职能部门扣10分2、未进行审核扣10分,未写出报告扣5分3、未下达整改通知书扣10分,或实施不完全扣5分4、未进行检查落实的扣10分3各级部门质量责任1、对本部门的质量责任明确,达到了解熟悉程度201、对本部门的质量责任,部门负责人及主要岗位员工不熟悉,不了解扣检查部门:检查日期:年月日检查人:制2、每季召开一次质量分析会,其它质量责任的实施
3、基本到位10分,部分不熟悉扣5分2、未按季召开质量分析会一次扣5分,部分质量责任实施不到位扣5分质量管理制度检查考核表(质管部)序号制度检查考核内容满分评分标准扣分原因得分改进措施成限完时4各级人员质量责任制1、本部门员工对各自的岗位质量责任明确,达到了解熟悉程度2、岗位责任实施基本到位201、员工对岗位质量责任内容不了解不熟悉扣10分,或部分不熟悉扣5分2、部分实施不到位扣5分5质量否决权制度1、质量否决方式、内容明确,具有可操作性2、质量否决考核的职能部门明确并能按规定行使职权3、发生质量问题时,能按规定进行质量否决,并与奖惩挂钩301、方式、内容不够明确,或操作性不很强扣5分2、未明确否
4、决实施部门,或不按规定行使职权扣10分3、发生质量问题时,不按规定实施否决扣10分,不与奖惩挂钩扣5分6质量信息管理制度1、质量信息能按规定及时传递,反馈和使用2、按规定及时、准确、规范填报各类质量信息报表,记录齐全3、每1-2个月出一期质量信息专刊。301、未及时处理质量信息扣10分2、末按规定填报质量信息报表扣5分3、末做到一次扣10分7首次经营1、及时审核采供部提供的审核表,审301、未及时审核或资料不全扣5分检查部门:检查人:检查日期:年月日企业和品种审核制度核前必须了解供货单位的情况,收齐资料,必要时前往考察2、建立首营品种质量档案,并进行留样观察,定期分析其质量稳定性3、对从工厂直
5、接购进的首营品种,视情况做内在质量检测,同时索取厂家质检报告单2、未建立质量档案扣5分,未定期分析其质量稳定性扣5分3、未做内在质量检测扣10分质量管理制度检查考核表(质管部)序号制度检查考核内容满分评分标准扣分原因得分改进措施成限完时8药品检验管理制度1、按要求完成养护检验工作任务2、检测设备、仪器使用、保养、维修符合规定要求3、检验方法、数据准确,各项记录清晰、规范,并按规定保管301、未按要求完成养护检验任务扣5分2、设备仪器使用、保养、维修不符合要求扣10分3、检验出差错扣10分,记录不规范扣5分9药品购进、验收、储存、养护及出库复核管理制度1、按规定要求做好入库药品的质量验收,并有验
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 质量管理 制度 检查 考核 质管部