营销业务竞赛活动策划.docx

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为了更好的完成年度考核指标，从发货力度、回款进度和营销活动三个方面提高业务员的积极性，营造紧张高效的工作氛围，特举办此竞赛。二、竞赛时间及范围竞赛时间为20年11月1日-20_年11月30日。营销中心所有业务员参加此次竞赛活动。三、考核方式1.统计11月I日T1.月30日，各业务员的发货实洋总数（指定带文图书不予统计），每周刷新各业务员发货数据在1.ED经营榜公布。2 .统计各业务员截止11月30日的总回款金额，以来款登记为准。3 .鼓励业务员多制定并执行营销活动，加大年底冲刺力度。四、计分方法1 .发货计分工11月份发货实洋/全年回款指标2。2 .回款计分二截至11月底总回款/全年回款指标，3 .活动计分工11月参与营销活动次数_0.01（不超过0.05）O4 .总得分二发货计分_0.4+回款计分_0.6+活动计分。五、奖励办法评定标准：以总得分参与评定，1.O分及以上为优秀、0.9T.0分为良好、0.8-0.9分为合格，0.7分以下为不合格对应奖励：序号竞赛得分奖品H.O分及以上价值3000元奖品20.9-1.0分价值2000元奖品30.8-0.9分价值1000元奖品40.7-0.8分050.7分以下-500总分前三名分别获得冠军、亚军、季军称号，并获得奖状及额外奖励一份。