工程项目项目现场应急预案管理规定.docx
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1、.中国能源SINOMEC公司标准版本号:A/0项目现场应急预案管理规定QB/NYAS10046-20161目的本规定明确了对可预见的紧急事件制定应急管理方案的范围,应急管理方案的内容及开展演练的要求。2适用范围本规定适用于公司工程总承包项目突发事故、事件(火灾和人员伤害/设备事故、自然灾害影响等)的处理。3职责项目组负责组织相关部门,根据应急对象,编制应急预案,并组织相关人员演练。4管理内容4.1 总则4. 1.1.项目组应针对可识别的紧急情况建立应急预案,成立应急组织,建立应急情况处理程序,配置必要的应急资源,应急预案应报公司HSE部备案。5. 1.2施工组组织对应急预案进行演练,HSE工程
2、师协助。6. 1.3各应急指挥组具体负责应急预案演习,并确保有关人员都熟悉、了解应急预案,演习后找出不足和缺陷,并进行必要的修改。4.2 应急预窠内容应急预案一般包括以下内容:(1)人员、财产的抢救原则;(2)人员撤离的路线、方向、顺序及组织;(3)车辆等救援设施的调动;(4)报警、断电等具体工作的实施;(5)应急联络图及联络电话;(6)紧急撤离方案。4.3 应急组织和职责项目组应设立应急指挥中心,实施应急工作指挥。其主要职责是:(1)负责全天候收集施工生产运行情况,掌握险情变化,及时向有关领导汇报,确定险情对策,并向有关单位通报;(2)负责组织应急处理,对下一级的应急处理予以指导和协助;(3
3、)负责与救援部门的联络;(4)负责统一向上级汇报险情处理情况。4.4应急资源(1)提供通讯(无线电话)设备、灭火器材、应急车辆、水泵、紧急事件个人防护用品等装备并保持其性能完好;(2)设置应急道路、应急安全区域、应急排水系统、应急水源及燃料供应等设施并经常维护;(3)建立并训练救火队、抗洪救灾队、抗震救灾队,以应付火险、洪水、地震等事件,训练一部分职工(至少所有班长)为急救人员,在紧急情况下可以实施简单的救护。4.5应急预案的审批和检查(1)应急预案制定后,由项目经理批准,并报HSE部备案;(2)应急预案批准后,应急指挥组织应确保应急预案实施范围内的每一名员工和外部应急服务机构的有关人员熟悉和
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