安全检查与整改制度.docx

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1、安全检查与整改制度第一条：安全检查的目的安全检查是预防、控制事故的制约手段。通过检查，发现问题,查处隐患，采取有效措施，堵塞漏洞，把事故消灭在发生之前；坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针；通过检查，互相学习、取长补短、交流经验、共同提高；通过检查，经常给忽视安全生产的思想敲起警钟，及时纠正违章作业、违章指挥的冒险行为。第二条：安全检查的内容1、查思想以安全生产方针、政策、法规及有关文件为依据，对照检查各级领导和职工是否重视安全工作。2、查领导检查各级领导是否把安全生产工作摆上重要议事日程，真正执行了安全生产“五同时”，认真解决了安全技术措施经费和安全生产上的重大难题，做到奖罚严

2、明，尽到自己应承担的安全生产职责。3、查制度首先检查安全生产的规章制度是否建立、健全，违章指挥、违章作业的行为是否能及时得到纠正、处理。特别要重点检查各级领导和职能部门是否认真执行安全生产责任制，能否达到齐抓共管的要求。4、查措施查是否年年编制安全技术措施计划，工程项目是否都编制了施工组织设计或施工方案，安全技术措施是否有针对性，是否认真进行安全技术措施交底，现场是否认真按措施执行，安全措施计划是否按时完成，劳动条件和安全设施是否得到改善。5、查隐患深入施工现场检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具是否符合安全生产法规、标准的要求；电气设备及其线路设置、压力容器、化学危险品的使用管理是否符

3、合规定、条例要求；垂直运输设备和起重设备的安全装置是否齐全、灵敏可靠，有无带病运行情况；脚手架、吊篮是否按规程和设施要求搭设；职工是否按规定正确使用防护用品、用具。6、查事故处理检查有无隐瞒事故的行为，发生事故是否及时报告、认真调查、严肃处理，是否制定防范措施，是否落实，未按“四不放过”原则处理的事故，要重新严肃处理。7、查组织安全生产组织机构是否设立，人员是否按规定配置，素质条件是否能胜任工作并相对稳定，安全生产、文明施工领导小组是否成立,班组安全协管员是否到位和发挥作用。8、查教育培训新工人是否经过认真的三级安全教育，从事特种作业工人是否都经过特种作业安全培训、考核并取得资格证书。各级领导

4、干部和安全管理人员是否经过专门安全培训、考核并取得资格证书，全体工人是否都学过本工种的安全操作规程，掌握本工种操作技能。第三条：安全检查的方法1、公司不定期安全大检查每年组织一至两次，检查组由公司总经理或分管领导负责，各业务部门及工会派人员参加。按建筑施工安全检查标准进行检查，由检查组人员根据检查情况，提出整改意见，由检查组领导提出综合性评价，签发整改通知书和罚款通知单。2、公司定期安全大检查每季度组织一次安全大检查，分公司（安全管理部）每月组织一次，项目部每半月组织一次。施工现场比较集中可适当缩短检查周期,按照安全检查项目、内容，对管理、设备、措施、装置、行为等进行全面的安全大检查。做到检查

5、与总结经验相结合，检查与评比相结合,检查与奖罚相结合，检查与整改相结合。对存在较大安全隐患的项目部整改不到位或拒绝整改的进行停产整顿，经公司安全管理部复查验证合格，领导批准后方可复工。3、专业性安全检查根据施工进展情况和安全生产存在的普遍性问题，可以组织机械安全检查组、电气安全检查组、脚手架安全检查组、模板工程检查组等。检查组由专业技术人员、管理人员和有实际操作维修经验的工人组成。4、季节性安全大检查针对气候特点组织的安全检查。有冬季安全检查、雨季安全检查（防洪安全检查）、暑季安全检查、风季安全等检查。5、节前后安全检查由总经理、分管领导带队、安全管理部组织，各业务部门及工会派人员参加，在元旦

6、、春节、劳动节、国庆节等节日前后，对现场进行安全、防火等检查及节日加班人员的思想教育和安全措施落实情况的检查。6、班前班后安全检查班组在每日开始作业前，班组安全员和班组长应对当时作业环境、条件进行检查，发现隐患、需整改的项目及应注意事项，立即向组员进行布置、交底，以保证全天安全操作。检查的重点是班组使用的架子和设备，手动、电动工具，安全带，安全帽等，发现问题及时修复或更换，确保作业安全。7、经常性安全检查各级领导和专职安全人员等应经常深入施工现场，对各种设施、安全装置、机电设备、起重设备运行状况“三宝”的使用及“四口、五临边”的防护情况、违章指挥、违章作业等进行检查。发现问题，及时正确处理。如

7、遇特别紧急危险情况时，有权指令停止施工，并立即报告主管部门研究处理。8、验收性的安全检查对于施工现场新搭设的脚手架、垂直运输设备等重要设施，在使用之前进行的详细安全检查。检查中发现问题及时纠正，确认合格后进行验收签字，并由工长进行使用安全交底后，方准投入使用第四条：安全检查应注意的问题检查要有领导有计划有重点地进行除工地上安全员进行经常性的安全检查外，其他的各种安全检查都必须有领导有计划的进行，特别是进行的大检查。1 .建立安全检查的组织机构2 .要制定安全检查计划3 .检查中重点要突出检查要狠抓整改1 .对整改问题进行分类：立即整改、限期整改、口头提出整改问题，采取不同方法落实安全隐患的整改。2 .搞好检查整改工作的“三定”、“四不推”“三定”是：对检查出来的问题，要定措施、定时间、定负责人落实整改。“四不推”是：指安全检查中，对查出的隐患进行整改时应由工人整改的不推给班组长，应由班组长组织整改的不推给项目工长，应由项目工长组织整改的不推给项目经理，应由项目经理组织整改的不推给公司或上级部门。3 .搞好整改复查工作检查要和评比、总结、奖罚结合起来。