党委书记抓基层党建、抓人才工作述职报告两篇供借鉴.docx
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1、党委书记抓基层党建、抓人才工作述职报告两篇供借鉴党委书记抓人才工作述职报告供借鉴一、履职情况一是坚持党管人才。牢固树立“人才是第一资源”意识,始终坚持“一把手”亲自抓、人才工作优先抓的理念,全年共召开人才工作专题党委会*次。成立人才专班,入企送人才政策*余次,解决人才招引问题*个,向高层次人才发送邀请函人才新政*余份。二是聚焦靶向引才。加大“双招双引”力度,组织召开企业家座谈会*次。围绕*、*,成功引进青年人才*余人。推荐*参加*创业大赛,并成功进入复赛。依托*项目,帮助引进*大学、*等大学知名教授作为技术咨询专家,协同组建研发团队,共建产品研发基地和成果转化基地,公司成立不到半年申请专利技术
2、*项,实现技术开发收入*万元,主要产品技术和经济指标达到国内同类产品领先水平,并优于欧盟同类产品标准。三是紧跟人才项目。紧紧围绕今年的书记人才项目做好人才深度融合文章。建设*人才培训基地,进行电商培训教学*余场次,培训学员*余人次;加大村级后备人才招引力度,吸引村级后备干部*名,培养专业技术人才*名。二、存在问题及原因一是对人才工作重视不够。对人才工作停留在论重要性、谈意义、论利弊、谈作用的宏观理论层面上,没有真正拿出切实可行的措施“重视、重用、重奖”人才。人才工作推进过程中,没能发挥好党委书记抓人才工作的作用,没有做到用力均衡,思想上还存在完成人才年度目标任务的“过关”思想。二是高层次人才引
3、进困难。部分企业对“人才资源是第一资源”的认识不到位,认为招引高精尖人才短期内难以产生效益,热情不高。而在中小企业中,很多高层次人才很难找到适合自己的发展平台,加之小企业科研条件不完善、氛围不浓厚、薪资待遇有差距,政策条件的吸引力度不够,很难在引进上形成规模性。三是人才服务环境不够完善。在人才的激励政策方面,对于人才激励上投入还不够多,缺乏行之有效的政策优势。相对于发达地区,在人才的薪酬待遇、基础设施、生活环境方面还存在一定的差距,导致人才招的来,留不住,没有真正让人才体会到“归属感”,没有让更多的人才把异乡当家乡,沉下心来干事创业。三、下步工作措施一是在引才上求突破。加强“柔性引才”方面的制
4、度建设和相关保障,适时组织在外工作的水泉籍人才通过交流座谈、建言献策等方式,鼓励引导更多的在外人才返乡创新创业。优化引才聚才方式,对高端人才建立“一事一议”机制给予支持。二是在用才上再发力。建立领导干部联系专家和优秀人才制度,把政治吸纳、政治引领贯穿人才培养、使用全过程。积极搭建创新平台,让人才有施展才华的舞台,鼓励现有各类高层次人才带着团队搞研发,积极帮带企业内部人才的发展。三是在爱才上再用心。认真学习贯彻*政策,对现有人才政策进行梳理、补充和完善。建立人才驿站、人才之家,增强人才的归属感。开设人才服务热线,及时帮助人才解决解决实际困难问题。供参考党委书记抓基层党建述职报告供借鉴一、履职情况
5、一是健全工作机制,落实党建主体责任。坚持把抓好党建工作摆在重要位置,将党建工作和中心工作同部署、同谋划、同考核,先后主持召开党委会议*次,研究党建工作*项。坚持“书记抓、抓书记”,带头深入各村党支部指导工作*余次,通过实地查看、听取意见、分析研判等方式,确保党建工作任务全面落实。严格落实“一岗双责”,建立健全了班子成员、部门、党建指导员联系帮包的党建工作推进机制。二是突出工作重点,加强基层组织建设。扎实开展村级党组织分类推进整体提升三年行动,成功转化软弱涣散基层党组织*个。狠抓头雁队伍建设,开展选派导师*名,交流挂职*名,动态调整村党组织书记*名。修订完善村干部绩效考核管理办法,实行村干部绩效
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