理论文章:推动“三个融合”构建多位一体大监督新格局.docx
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1、理论文章:推动“三个融合”,构建多位一体大监督新格局中交集团通过推动党的领导与公司治理相融合、知权明权与授权放权相融合、党内监督和企业内外部监督相融合,初步构建了以“管资本”为主、多位一体有机贯通的国资监管新格局,为做强做优国有资本提供了坚强保障。党的领导和完善公司治理相融合规范行权履职监督体系加强党的领导,为重大决策事项把关定向。制定中交集团在完善公司治理中加强党的领导的实施意见,明确党委讨论重大事项的要求、程序和职责范围。建立“党委会议事清单,、,三重一大,议事清单和党委前置研究事项清单,对重大事项及时研究、明确意见,监督和保障企业发展的正确方向。加强董事会监督,有效防范经理层履职风险。全
2、面完成子企业董事会“应建尽建”,外部董事占多数,夯实了董事会监督的基础。注重外部董事监督,制定派出外部董事履职指南等系列方案,确保外部董事充分参与重大决策、发表独立意见。注重对经理层监督,规范对经理层授权管理和履职合规性审查,明确经理层向董事会报告事项的程序、内容和追责事项。注重专门委员会监督,通过对重大事项审议、检查、评估,提升内部审计规范运营、管控风险的能力。加强监事会监督,确保企业依法合规运行。规范监事列席董事会、总裁办公会等对重大决策事项监督的内容和程序,推动监事会通过“书面+实地”检查的方式开展监督,发现问题、提出建议,增强了监督实效性。完善监事履职制度体系,规范派出监事依法监督、质
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