现场文明施工管理制度.docx
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1、现场文明施工管理制度L目的为了加强对工程项目的文明施工进行全过程管理,贯彻“谁污染、谁治理,谁破坏、谁恢复”的原则,创建安全文明施工良好环境,促进安全生产,树立良好的企业形象,制定本规定。2范围本规定适用于XXXX热电二期900MW级燃机原水预处理工程现场场容布置及文明施工的管理。3定义a)工程项目文明施工管理,包括对施工现场围栏、材料堆放及运输、临时设施、安全设施、施工噪声控制、废弃物处理、污水排放、施工周围环境管理等内容。b)本规定采用GB/T19000-2015质量管理体系基础和术语、GB/T24001-2004环境管理体系规范及使用指南和GB/T28001-2011职业健康安全管理体系
2、规范的定义。4职责a)项目经理部全面控制施工、调试全过程的现场场容与文明施工管理,制定本项目的场容与文明施工管理的目标、措施。要求、组织并监督、检查相关分包方按照目标和规定做好场容布置与文明施工工作。b)项目管理部负责设计并提供现场公示牌、标志牌和上墙图表内容模板以及其他相关的管理和技术支持。c)质保安监部负责检查各项目安全文明施工状况,根据安全文明施工检查考核表测量项目安全文明施工达标率,并及时上报检查信息。5程序5.1 场容布置5.1.1 在与业主签订总承包合同时,应明确办公临时用地,并与施工单位一起建筑临建设施,作为项目经理部的办公场所。5.1.2 施工现场主要入口的醒目位置要布置公司简
3、介牌、工程概况牌、公司QEO体系方针及目标牌。a)公司简介牌主要介绍公司标志性发展事件、业务范围、产业链和业绩。b)工程概况牌主要说明工程规模、性质、用途、进度工期和系统流程等。c)QEO体系方针及目标牌主要说明公司质量、环境、安全方针和目标。1.1.3 项目经理部办公区入口的醒目位置悬挂项目经理部标志牌。1.1.4 项目经理部办公室内图、牌上墙,包括项目组织机构图、质量保证体系图、安全环保体系图、总平面布置图、岗位安全职责牌、施工进度网络计划牌。1.1.5 各分项工程施工区域应悬挂明显标示牌,内容主要介绍分项概况、施工、技术、质量、安全负责人。1.1.6 现场制作宣传标语、安全文明施工标语若
4、干。5.2 开工准备阶段的文明施工5.2.1 项目施工合同中要明确现场场容和文明施工管理目标,项目经理部应建立文明施工管理组织机构,对总平面进行布置,划分文明施工责任区,项目经理部对施工现场实行日常性监督、管理。5.2.2 施工组织设计中应有明确的文明施工要求,并已通过审查,施工总平面规划布置合理,建设、施工用地严格按照施工组织设计的要求配置。5.2.3 工程开工前分包方必须制定详细的安全文明施工措施和办法,并经项目经理部审核、批准后认真执行,施工班组月度计划任务书中也应写入文明施工要求。要做到图纸、措施、设备材料、机具、劳动力五落实才能开始施工。5.2.4 材料、土方、设备等堆放合理,各种物
5、资标识清楚,排放有序,并要求符合安全防火标准。场区施工道路畅通,路面平整,围栏或围墙已形成,照明配置得当,保卫人员上岗执勤。5.2.5 施工用电、力能管道系统布置合理、安全,场地排水与消防设施完备,能够满足开工需要。文明施工责任区划分明确,无死角,责任落实,并设有明显标记,便于检查、监督。5.2.6 施工用机械、设备完好、清洁,安全操作规程齐全,操作人员持证上岗,并熟悉机构性能和工作条件。5.2.7 施工临时设施应布置得当,生活区、施工区和办公区分开设置,有关职责、制度、规定上墙。5.2.8 不具备文明施工条件的工程项目不准开工。5.3 施工阶段的文明施工5.3.1 项目经理部对现场经常检查、
6、定期评比、奖惩分明、层层落实责任制,使现场保持在一个较高的文明施工水平上。5.3.2 施工现场实行区域隔离的模块式管理,对现场办公区、工具间区、加工制作区、设备材料堆放区、库房区、构筑物施工区实行区域隔离,各施工区域根据各自的施工特点对区域内的设施及物品堆放实行定制管理,并挂牌标明责任单位、责任人。5.3.3 材料、土方、设备、机械等堆(停)放合理,各种物资标识清楚,排放有序,并符合安全防火标准。进入作业现场的材料(包括周转性材料)、设备、机械、施工器材及临时设施与作业需求和文明施工管理的要求相适应,控制进入的顺序、时间、数量,保持通道畅通,施工完毕后及时撤出。5.3.4 施工道路应保持畅通,
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