薪资管理工作职责.docx
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1、薪资管理工作职责第一篇:薪斐管理工作职责1 .负责员工薪酬体系建设、操作、管理及政策建议。2 ,负责薪酬操作流程整合及梳理。3 .负责人力资源成本分析、建议和优化,以及成本的预算编制工 作。第二篇:区域经理工作职责和薪资待遇区域经理工作职责和薪资待遇一、岗位职责:1、遵守公司的各项规章制度,处处起到表率作用,按计划有效且 有效率的完成公司的长期和短期目标。2、负责整个销售团队的组建、管理与销售工作,建立一个团结、 进取、稳定的卓越团队,确保销售团队的质量,协助业务人员做好客 户、准客户的管理和跟进工作,在客户面前树立良好的公司形象;并 对直属下级进行考核、激励,为公司业务发展储备和培养人才;3
2、、建立一个高效率的销售网络,多渠道全面打开公司产品在重庆 市场的销售,并保障销售渠道的畅通;负责对所带领业务人员的销售 任务分解和指标细化落实,并对各业务人员的销售任务和指标的完成 过程进行指导、监控、调整,真正做到过程+结果双重管理。4、汇总市场信息、分析市场状况,及时正确的做出市场反映、销 售策略和实施方案;加强市场建设,确保本区域市场的数量和质量, 并对本区域市场网络的建设、维护、发展负责。5、拟定、季度和月度销售计划、分解目标并督导业务部门实施; 为公司带来业绩和发展。直接对市场总监负责。附简易工作计划(季度):(1.通过进一步深入探讨与了解,尽快肃清内部问题来确定业务 员的去留,亲自
3、招聘业务员。以积极,稳定,进取为主导,通过培训、 指导、考核、监管、协助,组建一个专业的销售团队。(2、重庆市场按重点划分为八个区域,渝中区、江北区、南坪区、 沙坪坝区、渝北区、九龙坡区、巴南区、大渡口区。(3、通过各种方式,如地面推,网络推广,电话营销等方式,利 用一切可以利用的的资源。尽快做出业绩,起到表率和带动作用。(争取做到日日有单出)(4、通过学习摸索,建立良好有序的客户关 系。做好行业市场的研究与分析,从而制定出科学、合理、有效的销 售方案、策略、活动等。为公司的进一步的壮大与发展做好充足的准 备。(5、处理好与部门与部门团体的各方面关系,尽力配合市场总监 的工作。二、销售提成制度
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- 薪资 管理工作 职责