建设工程项目管理经验交流会会议纪要.docx
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1、附件2:监理企业诚信建设与质量安全风险防控经验交流会总结同志们:今天,中国建设监理协会在XX召开监理企业诚信建设与质量安全风险防控经验交流会,为落实新冠肺炎疫情防控要求,本次会议采取会场和线上直播的方式召开。来自18个省、6个行业协会分会,共计100余人参加线下会议,线上累计观看2万余人次。会上早生会长作“不忘初心勇担当牢记使命促发展”的报告,阐述了监理保障建设项目的工程质量、安全生产以及人民生命和国家财产安全的历史使命和初心所在。监理要履职尽责,当好工程卫士,要加强自律,筑牢诚信基石。他从党建、人才队伍建设、激励机制建设、信息化建设、企业文化建设等五个方面希望监理要认清形势,夯实发展根基。我
2、们要结合行业发展实际认真思考。这次会议共收到五十六篇推荐交流材料,选出了三十七篇汇编成册,邀请了九家监理企业在会上与大家分享他们的经验与做法:安徽国华工程科技(集团)有限责任公司根据公司20余年的项目实践经验,总结出当前形势下,增强意识观念是根本,管理与技术创新是手段,团队协同是保障的发展理念。结合工作实践,阐述了以管理创新、科技创新提升监理管理水平和服务水平的重要性。江苏苏维工程管理有限公司介绍了公司建立的监理三级安全管理体系。从制度建设、检查实施、执行、纠偏等方面进行管控和实践,落实公司各层级安全管理工作责任,开展项目互查等,提高安全工作管理水平,切实做好安全风险管控工作,形成了一套适合监
3、理企业的管控体系,从而有力地规避了安全风险。厦门高诚信工程技术有限公司介绍了企业自成立至今,坚持诚信经营,勇担社会责任,树立品牌形象;在工程质量安全风险防范过程中,通过风险的识别、评估、分析、防控等一系列流程和制度,提升监理履职能力,同时加强校企合作,走上了融合发展之路。深圳市燃气工程监理有限公司介绍了在深圳城中村燃气改造项目监理过程中克服的困难,严把质量关,严控施工安全。依托监理项目管理软件实现工程全过程标准化管理,采用信息化手段实现动态的工人实名制管理,运用移动互联技术对重点部位、重要环节工序实施全过程管理。经过8年实践,摸索出了一套行之有效的监管办法。湖北中晟宏宇工程咨询有限公司介绍了企
4、业自主研发的数字化平台,历经十年,将工作标准化、模块化、数据结构化等方面的改革创新思路充分融入了公司的数字化平台建设,实现了工作标准指导、履职履责查询、企业大数据分析等工作的数字化运行,明显提升了企业质量安全的管控能力。湖南友谊国际工程咨询股份有限公司介绍了企业坚持“诚信、专业、守法、勤奋”的经营理念,通过建章立制不断强化诚信体系建设,开展与诚信主题相关文化活动,重视客户回访,同时运用科技信息化技术,不断提升执业诚信力。山东新世纪工程项目管理咨询有限公司介绍了企业现行的质量安全分级管理制度,要求对整个工程项目进行全过程、全方位的管理和控制,贯穿工程设计、施工、竣工验收、保修期等一系列环节,强调
5、风险预控,重视纵向与横向的拓展。同时,运用信息化系统收集监理相关的国家法律法规、规范标准、监理服务相关数据,及时分析研判,在保障工程项目的质量安全防控实施方面起到重要作用。宁波市斯正项目管理咨询有限公司介绍了公司诚信建设体系,从人员、合同履约,诚信平台搭建、开展诚信个人评选等推进诚信建设,效果明显。在质量安全风险防控方面以西洪大桥工程为例,从企业和项目监理机构两个层面介绍了质量安全风险防控措施及监理工作成效。山西协诚建设工程项目管理有限公司分析了监理企业实施总体风险防控的形势和必要性。从市场行为、运营、法律及财务等方面探讨了监理企业存在的风险,介绍了企业建立健全总体风险防控管理体系,总结了以诚
6、信管理、廉洁执业、信息化和运行考核推进总体风险管理的经验。上述九家会员单位与大家分享了他们在诚信建设和质量安全风险防控中的经验和做法,值得大家学习和借鉴。同时他们还对监理行业健康发展提出了很好的建议,我们将认真研究。由于时间关系,未能在大会上交流的单位,我们已把交流稿件汇编成册,供大家学习借鉴。这次诚信建设与质量安全风险防控经验交流会,对深入推进工程监理行业诚信体系建设,筑牢质量安全风险防控意识,营造诚信、自律、和谐的市场氛围,提高监理服务质量和保障投资效益,促进监理行业高质量发展将起到积极的推进作用。下面我谈几点意见,供大家参考:一、扎实推进诚信建设,促进企业诚信经营2022年3月29日中共
7、中央国务院办公厅印发关于推进社会信用体系建设高质量发展促进形成新发展格局的意见(以下简称意见),这是继社会信用体系建设规划纲要(2014-2020)之后,我国社会信用体系建设的又一重要顶层设计。意见在指导思想上明确,扎实推进信用理念、信用制度、信用手段与国民经济体系各方面各环节深度融合,进一步发挥信用对提高资源配置效率、降低制度性交易成本、防范化解经营风险的重要作用。协会为维护监理市场良好秩序,推进工程监理行业诚信发展,构建了以信用为基础的自律管理机制,20XX年开展了单位会员信用自评估活动,应当说,大部分单位会员积极地参加了此项带有自我革命性质的活动,自我评估90分以上的企业约占90%,但有
8、部分单位会员因不同原因还未参与进来。当前,监理行业发展中遇到的诸多问题,如招投标市场低价恶性竞争、施工现场监理履职不到位、高素质人才流失严重等,其根本原因是信用意识淡漠。通过企业诚信表现与招投标市场挂钩,建立监理市场失信惩戒、守信激励的机制,遏制低价恶性竞争问题发生。通过诚信激励机制与监理履职挂钩,进一步落实质量安全监管责任,使质量安全意识内化于心,外付诸于行,不断提升质量安全监管能力,杜绝质量安全事故发生。通过制度建设和道德教育,促进企业和人才之间建立稳定的聘用关系,以公平合理的分配机制,以相互信任的道德品质,实现企业与员工建立命运共同体,共谋发展的良好氛围。单位会员要重视和加强企业信用文化
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