5供应链信息管理.pptx
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1、供应链信息管理项目五项目五供应链信息管理供应链信息管理主讲老师:王桂花社会能力 能够按照物流师、供应链管理师职业资格标准,在供应链信息管理上创造性地开展沟通组织协调团队协作工作方法能力专业能力 供应链信息管理 信息技术在供应链管理中的应用 信息系统在供应链管理中的应用学习导入学习导入最早最早使用条形码(使用条形码(19801980年),最早采用年),最早采用EDIEDI(19851985年),最年),最早使用无线扫描枪(早使用无线扫描枪(19881988年),最早与宝洁公司等大供应商实年),最早与宝洁公司等大供应商实现现VMIECRVMIECR产销合作产销合作(1989(1989年年) )等。
2、等。在在19851985至至19871987年之间,沃尔玛投资年之间,沃尔玛投资4 4亿美元由体斯公司发射了亿美元由体斯公司发射了一颗商用卫星。从此公司总部与全球一颗商用卫星。从此公司总部与全球24002400多家分店、多家分店、100100个配个配送中心以及数千家供应商通过卫星和共同的电脑系统进行联系。送中心以及数千家供应商通过卫星和共同的电脑系统进行联系。9090年代初,实现了快速反应的供应商管理库存年代初,实现了快速反应的供应商管理库存VMIVMI。学习导入学习导入19951995年,沃尔玛及其供应商年,沃尔玛及其供应商Warner LambertWarner Lambert,以及他的管
3、理,以及他的管理软件开发商一起联合成立了零售供应和需求链工作组,进行合软件开发商一起联合成立了零售供应和需求链工作组,进行合作计划、预测与补给(即作计划、预测与补给(即CPFRCPFR),其研究和应用获得很大成),其研究和应用获得很大成功功。先进先进的商业管理思想和信息技术的结合,使沃尔玛摆脱了传统的商业管理思想和信息技术的结合,使沃尔玛摆脱了传统零售业分散、弱小的形象,并创造了零售业工业化经营的新时零售业分散、弱小的形象,并创造了零售业工业化经营的新时代。代。供应链中信息管理的重要性供应链中的信息构成及特征供应链的有效运作依赖于高质量的信息传递与信息共享,供应链的有效运作依赖于高质量的信息传
4、递与信息共享,所以,充分而有效的信息是供应链管理成功的关键。所以,充分而有效的信息是供应链管理成功的关键。成功的供应链战略把整个供应链当作整体考虑,管理者根成功的供应链战略把整个供应链当作整体考虑,管理者根据影响供应链的所有因素制定供应链战略,使得供应链利据影响供应链的所有因素制定供应链战略,使得供应链利润最大化。润最大化。宝洁与沃尔玛的双赢宝洁与沃尔玛的双赢 “链链”供应链中的信息构成供应链中有效信息的特征12(1 1)从供应链环节的角度划分)从供应链环节的角度划分供应源信息供应源信息生产信息生产信息配送和零售信息配送和零售信息需求信息需求信息(2 2)从供应链层次结构的角度划分)从供应链层
5、次结构的角度划分个人信息个人信息工作组信息工作组信息企业信息企业信息供应链信息供应链信息(1 1)信息必须正确)信息必须正确没有描述供应链真实状况的信息,就很难做出科学的决策。没有描述供应链真实状况的信息,就很难做出科学的决策。这并非要求所有信息都百分之百的正确,而是要求所有得到这并非要求所有信息都百分之百的正确,而是要求所有得到的信息描述的事实至少没有方向性错误。的信息描述的事实至少没有方向性错误。(2 2)信息必须能及时获取)信息必须能及时获取准确的信息常常存在,但这些信息要么已经过时,要么虽然准确的信息常常存在,但这些信息要么已经过时,要么虽然没有过时,但其形式却不适用。要做出科学的决策
6、,管理者没有过时,但其形式却不适用。要做出科学的决策,管理者需要的是及时且可利用的信息。需要的是及时且可利用的信息。(3 3)信息必须恰好是必需的)信息必须恰好是必需的决策者需要他们能够利用的信息。通常公司有大量于决策无决策者需要他们能够利用的信息。通常公司有大量于决策无益的信息,因此,公司必须考虑哪些信息应该保留,以便使益的信息,因此,公司必须考虑哪些信息应该保留,以便使宝贵的资源不被浪费在搜集无用数据上,而重要信息却被遗宝贵的资源不被浪费在搜集无用数据上,而重要信息却被遗漏了。漏了。信息技术在供应链领域的应用常用的供应链信息技术电子商务在供应链中的应用信息技术对供应链管理的影响信息技术对供
7、应链管理的影响信息技术对供应链上的企业管理模式的改变信息技术对供应链上的企业管理模式的改变信息技术在供应链各领域的应用信息技术在供应链各领域的应用123信息技术对供应链管理的影响信息技术对供应链管理的影响 有利于实现企业间资源信息共享和供应链的组建有利于实现企业间资源信息共享和供应链的组建 有助于实现不同企业信息系统的集成有助于实现不同企业信息系统的集成 有利于企业内容的组织管理和信息共享有利于企业内容的组织管理和信息共享 能够实现产品销售和订单合同的在线处理,并及时获得市场能够实现产品销售和订单合同的在线处理,并及时获得市场反馈信息反馈信息企业可以不因时间、地点进行信息发布、获取、交互和信息
8、企业可以不因时间、地点进行信息发布、获取、交互和信息处理处理(1 1)改变了企业组织结构。)改变了企业组织结构。由于信息技术的发展和应用使得企业中大量的事务处理已完全自动由于信息技术的发展和应用使得企业中大量的事务处理已完全自动化,使得高层管理人员可以通过远程通信和因特网直接与低层部门化,使得高层管理人员可以通过远程通信和因特网直接与低层部门联系,大大减少甚至消除了中层管理人员的介入。联系,大大减少甚至消除了中层管理人员的介入。(2 2)改变了企业的业务流程。)改变了企业的业务流程。信息技术的发展,促使企业对原有的组织和运作模式重塑,对传统信息技术的发展,促使企业对原有的组织和运作模式重塑,对
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- 关 键 词:
- 供应 信息管理