综合管理中心车队修理、成本管理岗安全职责考核表.docx

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文档编号：265215

上传时间：2023-04-23

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公司安全职责考核表综合管理中心车队修理、成本管理岗责任人安全生产岗位职责（责任清单）分值扣分标准考核分1.负责汽车维护工艺规范和修理技术标准进行维修作业。15L维护工艺不规范，修理技术不标准，扣5分；2.负责车辆的日常保养及换季维护工作,保持维修场地的整洁。202.未做好车辆的日常保养及维护，维修场地不整洁，扣6分；3.负责车辆出队前、归队后的检修工作，确保车辆安全运行。203.未按时对车辆进行检修，扣8分；4.负责车辆的油料、材料的的核算。154.油料、材料核算不真实，扣5分；5.负责先关的单据的收集、报销。155.相关单据报销不及时，扣5分；6、落实上级及公司领导安排的重点工作，协调内外部部门的相关工作。156.重点工作落实不到位，扣4分。合计100否决项因岗位职责履行不到位导致安全事是故发生且被可责。否考核结论优秀良好一般不合格

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关键词：: 综合管理中心车队修理成本管理安全职责考核

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