销售总监述职报告2篇供借鉴.docx

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1、销售总监述职报告2篇供借鉴尊敬的公司各位领导：我进入XX集团以来，在集团的培育下，现任职石家庄分公司销 售部总监。对此，我感到非常的荣幸，也感谢集团公司对我的信任和 支持。销售部是保证分公司正常运转的关键部门，也就是进钱的部门。 在这个部门，我需要进行的工作还有很多，那么，首先我先总结一下 刚刚过去的XX年，然后我再展望一下已然到来的XX年。XX年是充满挑战的一年，对于我来讲，也是成长最快的一年。 在XX年我和公司共同经历了春节、端午节和中秋节，三大节气对我 而言，每一个节气都是一次攻坚战。在我和各位同仁的共同奋斗下, 取得了以下成果：1. XX年春节28天门店做出186万元的销售业绩，同比X

2、X年销 售额上升40%2. XX年端午节两个月（5/6）里门店完成了 374万的回款额，同 比XX年销售额上升53. 4%3. XX年中秋节三个月（8/9/10）门店共完成740万的回款额，同 比XX年销售额上升6%XX年门店全年回款2438万元，XX年门店全年回款1940万元，同比增长25. 6%XX年在销售部行政管理方面我做出了销售部专用手册和多个销 售部表格管理工具，应用到销售部每天的营运管理中。具体工具如下:1 .销售管理督导部营运手册一本2 . crazy for CUStOnIerS的训练考核卡一套（四册）3 .区店长巡店检查表一份（百分制）4 .销售管理督导部qa检查表一份（品控

3、）5 .店长班前检查表一份6 .导购每日上班流程一份7 .门店订货系统（应用公式）8 .销售部促销管理流程（评比）9 .销售部“亮丽”比赛系统以上的各个系统在实践运用中均取得了良好的效果，为销售额的 提升奠定了基础。时光荏苒，XX年已经悄悄来临，并且第一个月份已即将逝去， 在总结过去的时候，我还必须展望一下未来。XX年对集团公司的上市目标来讲是非常关键的一年，1100万净 利润也已经成为了我们分公司必须达成的目标，身为销售部总监的我 就要完全的为指标负责，为公司负责，为我自己负责。XX年的工作任务更为繁重，但我相信在集团总部以及分公司经 理的领导领导和各个部门的积极配合下能够顺利完成。大致工作

4、任务 为：1 .原有销售渠道业绩同比XX年上升30240%2 .增加新的业务渠道3 .新增高质量门店5-8家4 .石家庄郊县市场拓展5 .将销售团队打造成一支具有高战斗力的队伍以上的几个方面综合业绩要实现分公司销售额同比XX年增长 50%-80%,因为只有这样才能完成XX集团石家庄分公司的I1.OO万净 利润指标。XX年是集团公司每个人需要完美的展现自己能力的一年，当然 我也是其中之一。山不在高，有仙则名；水不在深，有龙则灵。我和 我的团队愿做一条具有XX特质的猛龙。销售总监述职报告2篇供借鉴我于20XX年初进入市场部，并被任命市场部总监，和公司也一 起度过了一年的岁月，现在我将这一年的工作做

5、个汇报，恳请大家对 我的工作多提宝贵的意见和建议。我市场部主要是以电话业务为主、网络为辅助开展工作。前期就 是通过我们打出去的每一个电话，来寻找意向客户。为建立信任的关系，与每个客户进行交流、沟通。让其从心底感 觉到我们无论何时都是在为他们服务，是以帮助他们为主，本着“我 们能做到的就一定去做，我们能协调的尽量去做”的原则来开展工作。这样，在业务工作基本完成的情况下，不仅满足他们的需求，得 到我们应得的利益。而且通过我们的产品，我们的服务赢得他们的信 任。取得下次合作的机会。就像春节前后，我部门员工将工作衔接的非常好，丝毫不受外界 因素的干扰，就能做到处在某个特殊阶段就能做好这一阶段的事情,

6、不管是客户追踪还是服务，依然能够坚持用心、用品质去做。20XX 年的工作及任务已经确定。所有的计划都已经落实，严格按照计划之 内的事情去做这是必然的。相信即便是在以后的过程中遇到问题，我 们也会选择用最快的速度和最好的方式来解决。20XX年，在懵懂中走过来。我自己也是深感压力重重，无所适 从。但是我遇到了好的领导和一个属于我的团队。他们的帮助和包容 是我个人现阶段成长的重要因素。也是我在参加工作的这段时间里对 于做人和做事的理解中收获最多的一年。过去的已经过去。每一年都是一个新的起点，一个新的开始。在今年的工作中，以“勤于业务，专于专业为中心，我和我组 成员要做到充分利用业余时间，无论是在专业

7、知识方面，还是在营销 策略方面，采取多样化形式，多找书籍，多看，多学。开拓视野，丰 富知识。让大家把学到的理论与客户交流相结合，多用在实践上，用 不同的方式方法，让每个人找到适合自己的工作方式，然后相辅相成, 让团队的力量在业绩的体现中发挥最大作用。为团队的合作和发展补 充新鲜的血液和能量。同时在必须要提高自己的能力、素质、业绩的 过程中。以“带出优秀的团队”为己任，要站在前年、去年所取得的经验 基础之上。创今年业绩的同时，让每个人的能力、素质都有提升，都 要锻炼出自己独立、较强的业务工作能力。将来无论是做什么，都能 做到让领导放心、满意。走进这个竞争激烈的社会，我们每个人都要学会如何生存？不论 做什么。拥有健康、乐观、积极向上的工作态度最主要。学做人，学 做事。学会用自己的头脑去做事，学会用自己的智慧去解决问题。既 然选择了这个职业，这份工作，那就要尽心尽力地做好。这也是对自 己的一个责任。通过这一年的工作，我感同身受。我看到了公司所发生的变化。 也感觉到了公司必然要向前发展的一种决心。我相信：”公司的战略 是清晰的，定位是准确的，决策是正确的”因此，在今后的工作中， 我会带领市场一部全体员工随着公司的发展适时的调整自己，及时正 确的找到自己的角色和位置。为公司在蓬勃发展的过程中尽我们个人 的微薄之力。