工贸行业班前会制度.docx

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1、一、目的为加强厂内班组安全管理，规范班前会议内容和程序，有效执行厂内班组事务管理，提高工作效率，加强对工作的安排部署，加大对工作落实的监督检查力度，结合厂内实际情况，特制定本制度。二、范围本制度适用于厂内各部门、车间、班组。三、职责1、各单位负责人督促本部门班组长按时召开班组会议。2、安环科负责不定期检查各单位班组会议的召开情况。3、各班组长负责主持和召开本班组的班前会议。4、各班组员工须按时参加班前会议，听取工作安排和部署。四、内容1、班前会程序班组长向班组人员问好；按照班组考勤册点名，核对班组人数并进行确认；强调员工爱岗敬业的精神，强调班组员工对工作中发现的人员、设备、安全等问题要及时上报

2、领导进行处理；宣布全天的生产计划，通报产品质量和设备运行状况，将厂内当日的生产目标进行确定；结合当日的具体生产任务及工作环境，详细布置安全工作，确定安全值日人；并明确其安全职责，做好班组人员各项工作的合理安排;强调生产中可能出现的安全隐患，自查安全防护用品穿戴是否整齐并进行相互监督；对厂内重要文件、相关制度、重要会议精神进行及时正确传达;进行班前工作动员，鼓舞士气；2、班前会要求：班前会应当由班组长或临时负责人主持。班前会安排上班前30分钟进行,参加会议人员须提前30分钟到场。参加班前会人员应遵守现场秩序，不得来回走动，不准接打手机,不准大声喧哗，不准迟到早退。班前会必须逐项做好记录，填写认真，字迹清晰。班前班后会记录必须指定专人妥善保管，以备检查，记录保存不少于3年。五、考核1、安环科将不定期检查班组会议制度的执行情况,发现不按规定召开班组会议者，对班组长考核100元。2、班组会议记录不全，考核班长50元。