安全生产责任制和安全管理目标考核制度.docx

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1、安全生产责任制和安全管理目标考核制度批准：审核：编制：XXX有限公司二零二X年XX月XX日L为贯彻落实安全第一、预防为主的方针，促进本公司安全生产，实现文明施工，特制定本制度。2、公司安全生产责任制和安全管理目标考核，实行分级考核制度。(1X公司对项目经理部每季度进行一次综合考核。(2公司对司项目经理部进行安全生产责任制和安全管理目标考核结果均由公司安全科进行备案。(3项目经理部对施工班组和施工人员,结合班前活动，每周进行一次安全生产管理考评，岗位安全生产责任制每月进行一次考评。3、考核结果分为优良、合格、不合格。4、项目经理部考核为优良的应符合下列条件：(1无重大伤亡事故、无亡人事故、无重大

2、设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。(2项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于2.4%,无轻伤事故。(3事故直接经济损失低于500元,歇工天数累计不超过5天。(4X公司季度考评连续二次达到优良的项目。5、项目经理部考核为合格的应符合下列条件：(1无亡人事故无、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。(2X项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于2.4%。(3X火警事故不超过一起，无重伤事故。(4X事故直接经济损失低于IoOO元，歇工天数累计不超过20天。(5X公司季度考评均为合格的项目。6、项目经理部考核为不合格的应符合下列条件之一：d发生一起亡人事故，设备

3、损坏事故、火灾事故、交通肇事事故的项目。(2发生一次以上重伤及多人事故。(3事故直接经济损失高于IOOO元，歇工天数累计超过20天。(4X项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率高于2.4%。(51公司季度考评二次评为不合格的项目。(6未能履行项目承包合同，发生过重大违法违纪行为。7、公司的安全生产管理制度在项目施工活动中均应得到有效落实，并有记录。(1安全生产责任制与安全目标管理考核制度。(2X安全教育制度。(3X施工现场安全管理制度。(4X安全生产检查制度。(5X工伤事故管理制度。(6班前安全活动制度。8、有健全的安全生产保证体系。(1有安全管理机构，各项目经理部必须成立安全生产领导小组，人

4、员有明确分工、责任到人，五大员到岗到位。(2五大员应持证上岗，每个工程项目不少一名持证安全员。(3现场施工人员应佩戴工作卡上岗，特殊工种如：电工、起重机械操作工、焊工等均应持证上岗。9、现场管理人员每年必须接受一次专门的安全培训、学习。10、项目开工时，项目经理部必须制定项目安全生产管理目标，与项目施工班组签订安全生产合同或协议。公司必须在每年年初制定全年安全生产管理目标。IL项目经理部在工程开工前，应编制安技措施费用开支计划，保证安技费用做到专款专用。有计划地增加劳动安全防护用品和安全防护设施的费用投入,确保项目达到安全生产标准化的各项要求。12、各级考评、考核应定期进行安全检查、并做好记录

5、，项目经理部、班组、岗位考核表附后。考评结果将依据公司安全管理奖罚制度的有关条款进行奖罚，并作为专业技术职称评定的依据。13、本制度自发文之日起实行。班组安全生产责任制的安全管理目标责任考核表工程名称：考核时间：年月日一一j班组项目j一木工组钢筋组泥工组架子组机电组水电组挖孔组安全生产责任制执行情况（10分）安全交底执行情况（10分）安全操作情况（10分）持证做卡上岗情况（10分）个人防护用品使用情况（10分）工具、设备良好状况（10分）施工作业环境安全情况（10分）工伤事故情况（10分）工人健康、情绪情况（10分）生活区卫生情况（10分）总分考核结果备注1、一人次不符合要求扣1-5分。2、总

6、分90分以上者为优良，80分以上者为合格，80分以下者为不合格。3、考核需盖项目经理部章有效。考核人员：工程负责人:项目经理部安全生产责任制和安全目标管理考核表工程名称：考核时间：年月日序号考核项目考核内容应得分检查得分考评评语1场全标伤故制现安达工事控亡人事故一起扣20分重伤群伤事故一起扣15分轻伤一起扣10分202现场安全达标项目经理部无安全管理目标扣15分安技方案未审批扣15分无定期检查记录扣10分公司季检有一次考核不达标的扣15分203安全机构项目部无成立安全防火、文明小组扣10分项目部未按规定配置安全员扣10分管理人员与特殊工种人员无证上诣。每人次扣3分104安全教育项目部未对新进场

7、人员进行三级安全教育的扣5分五大员未按规定进行定期学习培训，每人次扣3分未按规定开展班前活动扣3分105安全生产责任制落实与公司未签定责任状的扣20分与班组未签定安全合同，每个班组扣5分落实措施不力，每月未迸行一次考核扣5分20考核人员（签字）6文明施工围墙不符合规定扣3分现场积水、道路不畅、材料未标识堆放扣5分五小设施不齐全扣3分防火器材不足扣3分无急救药箱扣3分无安全防护用品扣5分207结论岗位安全生产责任制和目标责任考核表单位工程：考核时间：年月日序号被考核人职务考核结果考核评语优良合格不合格1项目经理2技术负责人3施工员4专职安全员5兼职安全员6兼职安全员7兼职安全员8兼职安全员参加考

8、核人员：（签名）9兼职安全员10兼职安全员11兼职安全员12备注L考核结果相应栏内打2、被考核人为项目经理部的施工、管理人员。工程负责人:安全生产责任书甲方（承包人）:乙方（劳务分包人）：为贯彻安全第一、预防为主的方针，保障施工过程中各方工作人员的人身安全，以及现场设施、设备的财产安全，保证施工生产的顺利进行，乙方承诺遵守建筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理条例等相关法律法规的规定，并认真执行以下要求：一、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作等各类相关法律法规、政策规定，遵守甲方的安全生产制度及管理规定。二、服从甲方的安全生产管理。乙方负责人应对本单位职工进行安全生产教育，以增

9、强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪律、安全生产管理制度。三、乙方应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底内容。乙方负责人应检查具体施工人员落实情况，定期自检，确保施工安全。四、乙方负责人应对所属施工及生活区域内的施工安全、质量、防火、治安、生活卫生等综合工作全面负责。五、乙方指定负责现场的安全生产工作,并配备名专职安全员、_名兼职安全员。乙方的安全生产负责人及专、兼职安全员应恪尽职守并服从甲方管理做好安全生产工作。乙方现场人员如不服从甲方管理或存在不利于现场安全生产的情形，甲方有权要求乙方更换相关人员,确保施工安全。六、乙方应定期开展班组安全教育

10、活动。乙方负责人应按要求参加甲方组织的安全文明施工相关培训，并及时向现场人员宣贯，定期对现场安全、防火、生活卫生等情况进行自检并做好记录。七、甲方协助乙方做好现场安全生产及防火管理，乙方在施工期间应接受甲方的检查、监督和指导。对于检查出现的隐患及问题，乙方应按甲方要求限期整改。八、现场多个分包单位交叉作业时，各分包单位对各自所处的施工区域、作业环境、设施设备、工具用具等负责。施工前应认真检查，发现问题和隐患，立即停止施工，落实整改。如本单位无力落实整改的，应及时向甲方汇报，由甲方协调有关人员进行整改，分包单位确认安全后,方可施工。九、由甲方提供的机械设备、脚手架等设施，在搭设、安装完毕交付使用

11、前，甲方应会同乙方共同按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续，严禁乙方在未验收或验收不合格的情况下投入使用。十、乙方对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全防护设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动。如确需拆除变动的，应经甲方负责人及安全管理人员的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。十一、特种作业及中、小型机械的操作人员,应按规定经有关部门培训、考核合格后，持有效证件上岗作业。起重吊装人员应遵守十不吊规定，严禁违章、无证操作；严禁非专业人员擅自操作使用电器、机械设备。十二、乙方应严格执行防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪用作他用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守十不烧规定，严禁使用电炉。十三、乙方使用甲方提供的电气设备时，在使用前应先进行检测，如不符合安全使用规定的，应及时向甲方提出，甲方应积极落实整改，整改合格后方准使用，严禁乙方擅自乱拖拉私接电气线路及电气设备。十四、在施工过程中，乙方应注意地下管线及高、低压架空线路和通信设施、设备的保护。十五、贯彻谁施工，谁负责的原则。乙方在施工期间如发生事故，应及时组织抢救伤员、保护现场，避免事故和损失扩大，并立即向上级单位和有关部门报告，因乙方原因发生的一切事故应由其全部负责。甲方：乙方：年月日年月日