学校运营行政管理手册分校对员工的管理.docx
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1、学校运营行政管理手册分校对员工的管理(一)分校基本定员根据前台工作内容,我们大概可以分为财物人员、教务人员、行政人员、宣传人员。无论定位于哪一方面,切记接待学员是工作的首要任务。一般情况下:1 .在校生源在200人以下,分校定员为主管兼教务人员和财物人员,一名宣传人员。2 .在校生源在300人以下,分校定员为主管兼教务人员,一名财物人员,一名宣传人员。3 .在校生源在500人以下,分校定员为主管,一名财物人员,一名教务人员,一名宣传人员。4 .在校生源超过500人以上,分校可根据是情况在同一岗位上增加人手。(二)分校人员排班表分校人员排班表年月日年月日周一周二周三周四周五周六周日上午中午值班下
2、午晚上值班休息L各分校应严格按照排班表,安排人员准时上班、按时值班。5 .总部将不定期进行抽查,如发现人员脱岗将处以当事人1050元的罚款。6 .每周一报账时,各分校上交下周人员排班表,如有变动,应及时通知总校人力资源部。()对咨询员工的在岗培训针对学校的特点,分校主管对员工的日常培训包括以下基本内容:L行为规范教育。2 .专业技能培训。包括本分校的课程设置、教师情况、教学特点、如何与总部各部门联系等专业知识,以及经营管理等基本知识。3 .服务观念教育。同时需要让员工了解整个工作活动过程中诸如“为何在报名表中标注信息渠道”、“我们分校与总校或者其他分校的关系”、“为什么要详细记录学员和其家长的
3、个人资料”等方面的知识和道理,以帮助员工树立正确的服务观念,具备一定的人际交往能力。其中尤其突出的是要树立员工的服务意识,让消费者感到我们课程的附加值。4 .服务技能培训。一般的服务内容大致可分报名前、报名时、报名后三个阶段。报名前,服务内容包括报名资料准备、维护咨询室状态、保持校园内清洁、必须掌握的课程知识等。报名时,服务内容包括接待学员的基本技巧、向学员微笑问好、回答提出的问题、介绍课程等。报名后,服务内容包括建立各种保障制度,解除学员的后顾之忧;举办各种讲座、优惠报名等活动,建立良好的公众关系;迅速、合理、有效地处理学员的不满和问题。(四)对咨询员工的宣传培训内容1 .什么是宣传宣传就是
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