学校运营咨询实战手册参加中心开学典礼.docx
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1、学校运营咨询实战手册参加中心开学典礼1 .目标(1)顺利完成中心新班开课工作;(2)促收全费。2 .关键点(1)协助学术老师引导家长会气氛;(2)重点维护未缴全费(订金和未缴费)家长。3 .触发点(1)中心启动后的第一月即开始执行;(2)开班时间根据具体招生情况定。4 .工作规范流程步骤规范流程开班前准备(1)开班前一个月内,确定开班学员缴费情况,并通知已交订金的家长来补齐全款参见附件19未开班XXX学员班级统计表中已交订金家长。(2)开班前一周电话通知开班学员家长上课时间、地点和相关报到资料(学员1寸彩色照片4张及学员身份证、户口本或护照复印件)参见附件19未开班XXX学员班级统计表(3)明
2、确知道开班时间及教室(4)相关开班物品的准备按照所列物品清单准备流程接受市场开班前三天接受市参见附件20培训中心开学典礼部经理岗位分配场部经理的岗位分配,明确自己的岗位职责,完全掌握开班流程流程流程开学典礼前的准备工作(1)活动开始前30分钟,由市场部经理安排专人确认所有软硬件环境及资源准备就绪(2)所有市场部人员提前20分钟到岗(前迎人员需提前30分钟到岗)参见附件2参培训中心开学典礼流程(3)开课前IO分钟,咨询助理核对未到学员名单(根据未开班XXX学员班级统计表),由市场部经理安排专人对未到家长进行回访,确认家长未到原因并有效记录认真核对开学典礼家长会登记表(参见附件8开学典礼家长会登记
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