02车辆管理办法.docx
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1、车辆管理制度一、总则1、为了统一管理公司的所有车辆,有效使用各种车辆,确保行车安全,提高办事效率,减少费用支出,特制定本制度。2、本制度所称车辆是指公司名下所有车辆。由行政部统一负责管理。3、本管理制度适用于总部/各分公司。二、车辆管理1、车辆由行政部负责按车号设册登记管理,由前台登记每月每辆车的油耗和维修费用情况。2、车辆的证照及稽核等事务统一由行政部负责管理,司机负责车辆的维修、检验、清洁等工作。3、车辆的保险、养路、验车、牌照、停车场等手续,由行政部办理,所需费用按财务预算分别报销。4、每车设置车辆行驶记录表,司机在使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车记录是否相符,使用后应记载行驶
2、里程、时间、地点、用途、用车人等。5、行政部指定负责人每月检查一次,如发现记载不实、不全或未记载的情况,第一次口头提出批评,对屡教不改者应给予处分,并停止其使用资格。6、各种车辆的附带资料,除行车执照、保险卡由司机随车携带外,其余均由行政部保管,不得遗失。车辆转移时应办理车辆移交手续,并随车转移各种资料。7、驾驶员与车辆实行专人专车,未经批准,不得自行调换车辆。行政部每月对车辆违章情况进行检查,督促驾驶员及时处理违章记录,并作为驾驶员绩效考核的依据;8、员工一般情况不得申请个人用车,因病种就诊、重病住院和特殊事项必须用车的,需经部门负责人、办公室主任、总经理同意后方可办理用车手续。三、车辆安排
3、原则1、先外后内原则:内部人员与外部来宾同一时间用车优先保证外部来宾;2、紧急重要原则:紧急重要事情优先;紧急非重要或重要非紧急事情次之;3、预约优先原则:同等情况下,预约用车优先安排。四、车辆使用范围1、公司员工在本地或短途外出开会、联系业务、接送;2、公司经理级(含)以上员工因公出差;3、接待公司重要宾客;4、重要业务办理;5、携带大额现金或重要文件;6、其他紧急或特殊情况用车。五、车辆使用程序用车人须填写车辆使用申请单,经用车人所在部门负责人审核,由办公室主任审批后统一安排方可出车。不按规定办理申请,不得派车。节假日或上班时间外车辆的使用应直接向办公室主任核准后方可调派。申请流程:申请人
4、填写车辆使用申请单部门负责人审批行政部批准派车司机出车六、特殊情况管理1、公司车辆原则上停放于公司指定地点,如特殊情况,司机需将公车开回家或开至非指定停放点的,需报备行政部,办公室主任指定专人做好登记。车辆开出前需登记初始公里数,交回后登记最终公里数(可微信拍照),行政部做好汇总及评估工作;2、司机将公司车辆开回家时,在途所发生的各种违章、事故及其他工作原因产生的费用及相关损失由司机本人承担。七、车辆安全检查为了保证车辆的行驶安全,对车辆应坚持出车前、行驶中、返回后的检查。杜绝病车、故障车勉强上路行驶。在下列五种情况下不能出车。1、油、电、水系统有故障时。2、制动设备性能不良时。3、安全设备不
5、齐全时。4、司机身体状况不好时。5、装运易燃物品,安全防范设施未落实时。八、维修保养一)车辆维修程序1、申请:司机发现车辆故障或需要保养时,应先填写车辆维修/清洁/保养申请单,并向行政部提交车辆维修保养的费用预算。2、审批:由公司领导签字批准后方可送修。3、送修:司机将待修的车辆送到定点厂家进行维修。4、鉴定验收:维修结束后,送修司机应对维修车辆进行技术鉴定,检验合格,收回更换的旧部件,并核定维修费用的合理、准确性后,方可在维修厂家的单据上签字。送修司机对费用的真实性负责。二)车辆的维修保养由指定厂家进行。车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修理或更换零件时,可根据实际情况进行修理,但非迫切需
6、要或修理费用超过2000元时,应与办公室主任联系请求批示。三)车辆保养规范1、随时应注意轮胎气压情况。2、经常检查车辆控制情况及磨损程度。3、随时防范车辆备件失窃或损坏。4、车辆每天要经常清洗,若遇雨天,应随时注意车身外观清洁,且至少每月洗车后上蜡一次。5、随时注意里程数,根据里程定期更换机油、齿轮油等和定期对相关部件进行保养。6、车内应保持整洁,不得零乱堆置杂物甚至垃圾。7、所有车辆随车的车辆保养手册,应熟读详记,保持最佳车况。8、所有维护都应做详尽真实的记录,以积累经验,防范非正常车况的发生。九、车辆保险1、公司所有车辆的保险通过“货比三家”后,确定承保保险公司。2、公司车辆投保险种及标准
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