煤矿设备管理制度.docx
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1、煤矿设备管理制度一、总则(一)为了适应我矿发展,加强设备管理,保证安全生产和设备正常运行,提高生产技术水平和经济效益,根据相关规定及公司要求,特制定设备管理制度。(二)设备管理的主要任务是对设备进行综合管理,做到全面规划,合理选购,及时安装,正确使用,精心维护,部学检修,适时改造和更新,以不断提高我矿的技术装备水平,充分发挥设备的效能和投资效益。(三)机电部设置专职机电设备管理员,建立健全设备台账,制定设备管理的各项规章制度,并严格检查、督促制定的执行情况。(四)本制度适用于本矿井下和地面机电设备(不含洗煤厂设备)。二、设备管理制度(一)设备的采购、验收L根据生产需要,依据生产环境和生产工艺的
2、要求,各单位向公司提出设备采购申请,经公司投资小组批复后,及时上报设备投入采购计划,公司生产部负责采购计划的审核工作,公司机电供应部负责设备的采购工作。2 .采购时,要坚持技术先进、质量可靠、经济合理和货比三家的原则,严禁购置国家有关部公布的高能耗、低效率、淘汰型设备和安全性能差的伪劣产品。3 .凡外购设备,入库前必须经供应部、机电部、使用部三方共同验收。4 .机电设备到货后,机电部在接到供应部的设备验收通知后,安排技术人员参加验收,要严格按煤矿机电设备完好标准验收,必须三证齐全,必要时进行现场技术测试,严把质量关。5 .有下列情况之一者均不得验收为合格产品:(1)规格型号及技术参数与计划不符
3、的;(2)设备生产厂家无合格证,无铭牌和煤安标志的;(3)随机附件不全;(4)有其它质量问题。(二)设备的安装、验收1 .新工作面安装前,由调度室、技术部、机电部、安检部及施工队进行验收,机电部、技术部根据工作面的实际情况共同提出设备的配置方案。经分管矿长审核批准后交由安装单位根据计划进行安装。2 .各单位在安装设备时,要正确搬运,搬运过程中发生损坏时,要追究责任。3 .安装设备由安装单位按有关标准和设备使用说明书,编制安全技术措施并组织实施。4 .安装完毕后,相关单位要组织有关技术人员按技术规范逐项验收,调试,并填写验收记录,经试运转确认无问题后,方能投入运行。5 .设备在安装调试过程中或质
4、保期内由于设备质量发生故障,造成设备损坏,应及时向机电部汇报,机电部要向矿领导汇报,并上报公司设备主管部,向生产厂家提出索赔或补偿。(三)设备的使用、回收1 .设备的操作人员必须经培训考试合格后持证上岗,严格按操作规程和有关规定操作。2 .对没有使用过的新设备,在投入使用前,应由使用部根据使用说明书和有关规定,详细制定本设备的操作规程,并组织操作工、维护工和相关单位负责人认真学习,熟悉操作程序。3 .设备的使用要实行包机制,单人操作的设备由操作者负责,多人操作的设备实行机长制,严格实行交接班制度。4 .设备的操作人员要做到“三好”、“四会5 .设备使用单位的日常维护、保养、备用设备的保管以及停
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