热电大中型公司燃料管理各部门职责.docx
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1、热电公司燃料管理各部门职责1供应部Ll燃料采购管理部门,负责燃料的采购管理、质价管理、核算结算以及燃料采购成本的控制。1.2 负责预测和分析年度燃料市场动向,根据生产需要,负责编制年度、季度、月度燃料采购计划、年度燃料采购成本预算以及燃料订货和市场采购,并代表本企业签订燃料买卖合同。13负责对燃料供应商的管理,与煤炭生产企业建立中长期战略合作伙伴关系,确保企业燃料供应渠道畅通。1.4 负责部门燃料报表的填报,并对报表的及时性、准确性、真实性负责。1.5 负责燃料的质价审核、结算、拒付索赔等业务。1.6 负责燃料的调运及铁路等运输部门衔接工作。1.7 负责入厂原煤对外争议的处理。1.8 负责厂内
2、及站台燃料倒运车辆外雇及结算管理工作。1.9 负责公司外运燃煤运输协调、监管及煤炭结算工作。2生产安监部2.1 燃料使用管理部门,负责燃料使用全过程的管理和监督工作。2.2 负责燃料接卸、存取、计量、采制化工作的日常管理,督促设备使用部门加强设备的管理、维护保养和技术改造,提高设备的使用效率。2.3 负责运行调度管理工作,及时掌握煤种搭配情况,熟悉设备运行工况,合理调整燃烧。2.4 负责入炉煤掺配指令下达和监督执行工作。2.5 负责研究分析各煤种的燃烧情况,千方百计降低煤耗。2.6 负责煤化验班及检斤取样班每日上传的化验结果和煤样编号进行汇总并上传相关领导及部门,并负责把化验结果定期存档。2.
3、7 负责铁路接卸部门的衔接和相关运输设施的维护监管工作。2.8 负责统计分析每月的入厂、入炉煤情况及热值差。2.9 燃煤计量装置(轨道衡、汽车衡)异常时,负责组织协调各相关职能部门进行处理。3总工办3.2 负责组织原煤计量装置(汽车衡、轨道衡)及化验设施的定期检定校验。3.3 负责原煤计量装置称重软件部分的维护及外委维修的协调工作;计量装置故障停用期间,由总工办出据检斤装置停用维修证明,稽核部签字,报供应部,做为维修停用期间计量结算依据;3.4 负责制定原煤取样、制样、化验企业标准及相关设备设施采用标准,制定煤样存储室、化验室的环境标准。3.5 负责原煤管理各环节监控设备的日常维护管理工作。3
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