灌注桩施工进度计划.docx
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1、第一章灌注桩施工进度计划标识号任务名称工期I2013年11月I2013年1291312I4I6I8I10I12114I16118I20122I24126I28I30I2I41总工期60工作日2施工准备3工作日11/2IEM11/43测放桩位3工作日11/2ILUil1/44挖沟池4工作日11/5匚二)11/85试桩施工5工作日11/9IJ11/136试桩龄期28工作日11/147试桩试验14工作日8工程桩施工46工作日11/14E9竣工清整2工作日第二章施工进度施工工期保证措施第一节总分包进度协调措施一、进度控制会议制度(一)建立例会制度:项目部定期召开计划会议,会议由项目经理主持,业主指定专
2、业分包和劳务作业主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况,提出存在的问题。分析原因研究对策采取措施。1、业主、监理、项目部随时召集并提前下达会议通知单。业主指定专业分包和各作业单位必须派符合资格的人参加,参加者将代表其决策者。2、业主指定分包单位和各作业单位派出参加会议者不得随意迟到、早退或缺席,如有特殊情况,应提前请假,并委派相应资格人员参加。(二)会议内容:1) 工程进度分析。计划管理人员定期进行进度分析,掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求,通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施,确保进度计划的顺利进行。2) 下达施工任务指令。施
3、工任务指令原则上由项目经理签发,主要是针对出现新情况利用签发指令的形式,取得短平快的效果,其次是在穿插施工时,必须在规定的时间内完成,否则影响下道工序的施工计划。对不能按照指令完成任务的分包单位,所造成的一切损失由分包单位承担。3) 业主指定专业分包和各作业单位及时根据项目部的安排调整进度计划,并在进度上有任何提前及延误应及时向项目部进行说明。二、选择合理的分包模式在选择专业分包商及劳务作业层时,根据不同的专业特点和施工要求,采取不同的合同模式,在合同中明确保证进度的具体要求。三、农忙、节日管理措施为确保工程工期,我们对影响工期的农忙、节假日等因素制定相应措施,以便确保工期目标的实现。并保证农
4、忙期间正常施工,不对工期造成任何影响。1) 严格按照国家劳动法对将在节假日中加班的项目部人员及工人提供相应报酬,并发放相应补助,提高大家的工作积极性。2) 协调好与商品混凝土公司等即需即用型单位的关系,确保做到工程随需随到,绝不允许因商品混凝土不到位而影响工程工期。3) 农忙主要是农村一年两度的播种与收获的季节。在此季节中我单位将积极做好工人的思想工作,让他们认识到工程的重要性,提高他们的主人翁意识。另外对他们实行奖惩条例,补偿因加班而造成农忙未回家的损失。4) 为了确保工期,节假日工人照常上班。另外,分区开展劳动竞赛,举行施工质量、进度、安全等评比,奖优罚劣。5) 节假日项目部管理人员实行轮
5、换值班制度。第二节人员、物资的保障1) 在本工程上,我公司将严格按照招标文件要求,委派具有同类工程经验和能力的项目经理和从事项目承包管理的各类专业人员组成项目经理部,调配综合技术能力强的各类施工技术人员投入到本工程,以最大程度地满足工程的需要,确保工程实现质量目标,按期竣工。2) 我们除具备强大的公司总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外,还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力,同时具备组合社会优良资源的经验和能力。3) 我们本身拥有强大的施工机械设备资源,包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备,能满足大型复杂工程的需要。4) 按施工要求及时
6、组织施工人员进场,施工高峰期间,公司工程部积极做好劳动力协调和调配工作,保证劳动力满足施工进度需要。第三节农忙、节假日施工保障措施D劳务分包合同:明确约定保障农忙、节假日连续施工条款,并从每月工程款中扣5%作为履约保证金,对考核达不到出勤率要求的每次扣除保证金20%,超过三次全部扣除。2)材料供货合同:明确约定保障农忙、节假日材料正常供应条款,并从每笔材料款中扣10%作为履约保证金,对考核达不到供应率要求的每次扣除保证金30%,超过两次全部扣除。3)在农忙、节假日前半个月,排定详细的施工进度计划,运用统筹安排的原理,有的放矢,未雨绸缪,为后续工作尽可能提供便利条件;4)提前半个月制定详细材料计
7、划并同相关材料供应商沟通,确保落实;5) 根据进度计划,提前与业主、监理、设计、质监协调好诸如图纸疑问、分部分项验收等各项事宜,提前报送相关工作联系单。6) 严格按照国家劳动法对将在节假日中加班的项目部人员及工人提供相应报酬、补助发放,提高参建员工的工作积极性;7) 农忙季节来临前,做好工人的思想工作,承诺对农忙季节坚守岗位的工人适当给予经济补偿。第四节资金保证措施1) 合理使用工程款:保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用,不属于本工程使用的资金决不占用。2) 在抓计划的基础上做好调度工作,决不因计划不周导致物资积压,使资金无法发挥效益。第三章季
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