污水厂工艺管理方案制度手册.docx

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1、污水厂工艺管理方案制度手册1.1.1厂区污水进、出水、污泥、废气和噪声控制措施1M1进水水质、出水排放标准在运营期间，根据招标文件提供的厂区污水进水水质如下:厂区污水进水水质范围表单位：mgL（pH除外）项目CODcrBODNH4-NTNSSPH波动范围500300351001006.09.0项目公司凭据自己的经验，完全考虑时间对水质的影响，设计的工艺方案和设备能完全可靠的对厂区污水进行处理出水水质：序号控制污染物排放浓度限值（mgL）污染排放监控位置1色度（稀释倍数）30常规污水处理设施排放2化学需氧量（CODCr）60常规污水处理设施排放3主处理需氧量（BC）D5）20常规污水处理设施排放

2、6氨氮8常规污水处理设施排放7总磷3常规污水处理设施排放9总汞0.001常规污水处理设施排放10总镉0.01常规污水处理设施排放11总格0.1常规污水处理设施排放12六价辂0.05常规污水处理设施排放13总碑0.1常规污水处理设施排放14总铅0.1常规污水处理设施排放污泥、废气、噪声在运营期间，处理厂区污水排出的污泥，并达到环保要求。污泥经脱水后，其泥饼含水率小于65%。污泥处理采用填埋处理的方案，。在运营期间，项目公司将项目设施产生的废气控制在恶臭污染物排放标准(GBl455493)中规定的15m高空标准限值内。在运营期间，项目公司将项目设施产生的噪声控制在工业企业噪声标准(GB123482

3、008)规定的标准之内。112制定手册依据有关生产运行规范和管理要求，项目公司将于商业运营后的三个月内，根据项目设施情况，按照适用法律、谨慎运行惯例和本项目的投标文件所承诺的内容编制厂区污水处理厂运行与维护手册。手册应包括项目设施定期和年度检查、日常维护以及大修维护和年度维护以及调整和改进查和维护方案的程序和时间计划表。手册内容同时包括所有流程的管理要求及规程，并有针对性的对所有设备的运行安全和操作管理进行全面的描述。依据本手册，经过培训上岗的操作人员和管理人员，在认真阅读和掌握的情况下，完全可以独立对任何设施和设备进行操作。手册同时应列明项目设施正常运行所需的备品备件，以及对项目设施的更新改

4、造计划。项目公司将厂区污水处理厂运行与维护手册提交业主方备案，并根据业主方提出的合理建议和意见，对该手册进行改进。1.1.3运营管理制度1.1.3.1 设施运行监督检查制度建立严格高效的监督检查制度是实行环保设施运行良好状况的保证。管理者规范各阶层员工的行为准则，还必须告诉他们怎么做，怎么做更好，让员工自己知道自己工作的业绩。(1)监督检查内容1)现场设施运行质量水平完全取决于管理者和操作者配合密切程度，在设施设备正常运转情况下，管理员保证操作人员在良好的环境下执行设施操作规程;2)现场设施运行是连续性的生产结构，要求操作者认真填写交接班记录和该设施操作使用情况，故障记录，管理员有责任逐班监督

5、检查;3）根据运行合同规定，管理员必须接受公司和业主对该设施的运行质量和事故处理情况现场监督检查；4）按规定时间，由设施现场管理员汇集设施运行期间的基本情况，作为报表形式向业主提供，供业主作为工作具体指导的参考。管理员必须虚心、认真接受，落实改进和提高设施运营能力；5）现场管理员还必须定期向公司技术、质量、行政部门集中汇报本设施设备运行情况、故障现象、修理后运行质量、设施达标排放情况、设施内人员值勤质量、出勤记录等内容；接受公司相关部门技术、行政指导，努力搞好设施的技术管理和行政管理；6）公司根据工作时间表安排适当抽调有实际现场处理能力的技术人员到现场，对现场各个岗位工作质量进行直接指导检查；

6、发现有违反操作规程行为和违反规章制度人员当场严肃指正，并且记录在案，实施行政规劝。（2）监督检查的目的1）重点放在对员工的个人能力的评价或衡量，建设性地向员工提出更高的创造性、主动性、灵活性、互助性的工作要求；2）监督检查分为专业知识和工作业绩二个方面：专业知识体现于能力的发挥，通过监督检查不断地规范专业能力水平和提高个人专业能力；工作业绩是个人能力的结晶，通过监督检查，正确评价员工对企业的贡献，及时对各类员工提出帮助和鼓励。（3）监督检查方法1）现场检查，这种方法机动性大，针对性强，能够有效规范员工工作行为，及时发现才干；2）问卷调查，通过问卷形式，推动员工认真执行各种设施操作规程和规章制度

7、，也是一种十分有益的业务培训方式；3）定期情况汇报，作为组织形式的规范管理内容，定期情况汇报是不可缺少环节，也是设施运行质量管理档案工作的内容；能历史地记录设施运行管理与被管理之间的监督检查内容。1.1.3.2班组工作程序一、工作职责(1)负责污水泵、加药装置、搅拌机、鼓风机、污泥回流泵、贮泥池、一级AOS二级A/0、芬顿处理系统、隔膜压滤机等的生产操作和安全生产。(2)坚守岗位，遵章守纪，精心操作，完成生产任务。二、工作程序(1)预检查现场检查：检查机泵的润滑、温度、池漏、阀门、污泥泵、消防器材等设备运行状况。查看运行记录：工艺参数、监测指标等。(2)接班听取交班组长工作汇报，提出预检查存在

8、的问题。听从组长、车间的安排和指令。检查操作记录是否清楚、真实、工艺参数是否达标。三、本班工作(1)工作内容根据分析化验确定加药量加药。做好CoDCr、BoD5、NH3-NSS、MLSS,温度、PH值等项目的测定，定时定点取好水样。按巡检路线定时进行检查，发现问题及时处理并汇报。严格执行工艺操作规程，及时调整MBR池回流量、好氧池曝气量、MBR设备的运行压力、回收率等工艺参数，保证正常生产。认真记录操作参数。定期进行排泥。完成上级交给的其它临时性工作任务。(2)传动输送设备管理污水泵等传动输送设备，是执行污水处理作业计划的工具，也是厂区污水处理厂运行工况的一项重要指标。应按作业计划和工艺运行情

9、况，合理调节控制水量，保证处理效果。应注意观察各种仪表显示是否正常、稳定。各类机械传动设备轴承升温，不得超过环境温度35。运行机组不得有异常响声和振动。(3)工艺构造物设施管理工艺构造物设施主要包括水解酸化池、A/O/S、A/O/混凝沉淀池等构造物设施。根据水量变化和工艺情况，合理配水，调节各池进水量，均匀配布水。对有泡沫和浮渣的各池，要经常观察泡沫或浮渣的颜色，分析掌握工艺变化，对因工艺异常而导致泡沫或浮渣出现的异常，要能及时判断处理。对清除的浮渣要妥善处理。(4)主要处理工艺装置的重点管理硝化池主要做曝气量的控制。(5)风机运行管理A、要根据需氧构造物的需氧量调节供风量。B、要保持进风口区

10、域的清洁，定期清洗空气净化装置。C、对风机要经常检查风量、风压、电流、电压，特别防止风机产生共振。四、交班(1)向接班者书面交付当班操作，设备运行状态及车间等情况。(2)接班者签名后，当班者方可离岗。1.1.3.3卫生制度为了做好厂区卫生保洁工作，明确部门责任，强化管理，特制定本卫生管理制度。一、室外卫生要求I、不能随地吐痰，不得乱扔杂物、烟蒂；2、厂区所有道路、草坪、露天工作台及各建筑物附近不得长期堆放杂物、垃圾；3、使用水冲、洗、浇时要节约用水，不得乱冲、乱洒，不得常流水。二、室内卫生要求I、办公用品、文件资料、报纸书刊、化验器皿、药品、杂物不散不乱，桌面、台面卫生整洁。2、办公机具、办公

11、用品、门窗、地面要勤擦、勤洗、勤扫、勤拖，室内墙面瓷砖明亮洁净，厕所无异味。3、个人衣着整洁，待人接物文明得体，言谈举止大方，保持室内安静有序。三、设备卫生要求1、设备、仪器、仪表外观清洁，无油污与灰尘。2、设备四周地面干净、无积水、积油。1.1.3.4值班记录填写制度I、值班人员在填写记录时，应按照规定，使用水笔填写，填写内容如实反映实际情况。2、运行记录应由值班人员填写，字迹工整、清晰，不得涂改、撕毁，保持记录表（本）干净整洁。3、认真填写值班日期、天气、交接时间和实际到岗人员。4、巡视记录：填写所辖的设备、设施运行状况，对未运行的设备设施应注明原因：如故障、检修、备用或停用等。5、操作记

12、录：注明值班期间内对设施设备所进行的操作内容，对不经常开启的设备注明原因。6、各生产部门、工段的运行记录，必须详实，能够全面反映各自责任区内所辖设备的运行情况。7、记录表（本）填满后，各部门由专人负责整理上报、存档工作。1.1.3.5运行报表管理制度一、每日运行状况报表本报表由值班人员填写。I、本报表各项指标统计时间为每日上午八点至次日上午八点。2、本报表逐日填写，每日一份。3、报表须准确填写记录当日日期、天气、运行状况，各统计项目不得遗漏不填，指标异常须加以说明。4、本报表必须由值班人员填写、签字，经本小组负责人审核、签字后，次日上午8：30前上报总负责人，周五至周日的报表必须在次周周一上午

13、8：30之前上报总负责人。5、报表必须用水笔填写，字迹必须工整，不得涂改。二、运行数据月统计总表1、本报表由各部门组织填写。2、本报表根据基本运行数据日报表汇总而得，每月一张。3、各部门根据实际情况填写所有相关内容，指标异常须加以说明。4、报表由值班人员填写，经部门负责人审核签字后于次月5日前上报总工程师。三、水质化验日报表1、本报表由化验室填写，上报总负责人。2、本报表必须逐日填写，每日一份。3、本报表必须准确记录当日厂区污水、活性污泥化验数据，BoD5项目记录五天前水样数据，各统计项目不得有遗漏，有关项目异常或超标必须注明。4、本报表必须由化验人员填写和签字，由小组组长审核签字后于当日下午

14、化验数据齐全后上报总负责人。5、报表必须用钢笔填写，字迹必须工整，不得涂改。四、出水水质分析月报表、进水水质分析月报表1、本报表由化验室制作，上报总负责人。2、本报表根据基本化验分析数据日报表汇总而得，每月一张。3、本报表中各项必须填写，不得少报或漏报。4、对于本表中数据异常、超标或同项指标波动较大的，必须加以说明。1.1.3.6交接班制度I、凡实行三班轮班的岗位，执行交接班制度。2、两班交接时，对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清楚，特殊情况还须特殊交待。3、两班交接时，接班者未到，交班者不得离岗；迟到或矿工者按公司相关规定执行。对交

15、接班中发生的问题，如设备发生故障等，应双方留下来待问题解决后方可交接班。4、两班交接时，如交接不清，隐瞒隐患而造成人员伤亡、设备损坏、生产受影响者，由交班人承担责任。5、认真填写交接班记录。1.1.3.7安全文明生产管理制度为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，树立高度安全防范意识，特制定本制度。I、严格遵守各项安全规章制度，不违章作业，并制止他人违章作业，有权拒绝违章作业。2、严格遵守各项操作规程，精心操作，保证原始记录整洁、准确可靠。3、各级部门负责人及全体人员应牢记并做到“五同时”即：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作，实行“一票否决制4、岗位设置规范化，物品摆放应符合有关规定。（特别是各类警示标志）。5、当班人员有权拒绝非本