武汉理工大学企业经营战略期末复习题.docx
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1、企业经营战略复习题复制题目后,按住CtrI+F键查找相应题目答案(超越高度)一、多选(共计25分,每题2.5分,每题答案完全一样得满分,少选、多选、错选均不得分。)1、战略实施离不开信息系统的支持。在战略实施过程中,信息系统的重要作用体现在()oA.战略反馈B.战略假设C.战略分解与沟通D.战略循环E.战略表达正确答案:【A;C;E】2、在平衡计分卡中,内部经营过程业绩指标主要包括()。A.评价企业产品组合的指标B.评价企业创新能力的指标C.评价企业生产经营业绩的指标D.评价企业售后服务业绩的指标E.评价企业市场份额的指标正确答案:【B;C;D】3、以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条
2、件?()A.有令顾客满意的替代品供应B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本C.对供应商来说,购买者是他的重要客户D.供应商具有前向整合的能力E.供应商数量有限正确答案:4、战略管理过程包括()。A.战略分析B.战略演变C.战略选择与评价D.战略实施E.战略形成正确答案:【A;C;D】5、GE矩阵一般将公司的业务类型分为()。A.扩张类B.盈利类C.维持类D.亏损类E.回收类正确答案:【A;C;E】6、企业可选择的衰退战略有()。A.领先战略B.坚壁战略C.收获战略D.撇让战略E.快速放弃战略正确答案:【A;B;C;E】7、在以下哪个条件下,购买者群体没有很强的讨价还价能力?()A.当
3、供应商出售的是日用品时B.当存在很高的转换成本时C.他们不是供应商产品的重要采购者D.当他们有能力进行后向整合时E.购买者的购买数量很大时正确答案:【B;C】8、平衡计分卡的业绩指标主要包括()等几个方面。A.财务业绩指标B.客户方面业绩指标C.内部经营过程业绩指标D.学习与成长业绩指标E.业务增长指标正确答案:【A;B;C;D】9、战略管理者的构成包括()。A.董事会B.高层管理者C.中层管理者D.战略管理部门和智囊团E.非正式组织的领导正确答案:【A;B;C;D;E】10、在相关多样化战略中,范围经济来自于()。A.技术的匹配性B.运营的匹配性C.与销售和顾客相关的匹配性D.管理的匹配性E
4、.产品的匹配性正确答案:【A;B;C;D】二、判断(共计25分,每题2.5分)11、当企业感到继续留在成熟的产业中已经仅有微利或无利可图时,可以考虑退出该产业。A.正确B.错误正确答案:【A】12、流动比率反映企业的变现能力,比率高,保障大,因此越高越好。A.正确B.错误正确答案:【B】13、战略的五种定义之间是不相容的。A.正确B.错误正确答案:【B】14、分析企业收益性指标的目的在于观察企业一定时期的收益及获利能力。A.正确B.错误正确答案:【A】15、波士顿矩阵中,如果相对的市场占有率等于2,意味着本企业某项业务的销售额是最强的竞争对手的两倍。A.正确B.错误正确答案:【A】16、差异化
5、战略就是要求公司使自己在所有方面都标新立异。A.正确B.错误正确答案:【B】17、企业战略管理有哪三个基本模型?工业组织模型(10模型)、基于资源的模型、基于企业文化的模型。A.正确B.错误正确答案:【A】18、战略控制重点是关注内部行为。A.正确B.错误正确答案:【B】19、新兴产业中的产业先驱者要学会降低产业进入的诱惑力。A.正确B.错误正确答案:【A】20、平衡计分卡克服了单一财务指标体系的不足。A.正确B.错误正确答案:【A】三、单选(共计50分,每题2.5分)21、SWoT矩阵分析属于()分析工具。A.战略B.机会C.环境D.威胁正确答案:【A】22、()主要涉及具体作业性取向和可操
6、作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略正确答案:【B】23、宏观外部环境包括下面一些因素和力量。()A.技术因素B.资源因素C.思维因素D.效率因素正确答案:【A】24、行业吸引力竞争能力分析法是那个公司提出来的()。A.波士顿公司B.通用电器公司与麦肯锡咨询公司C.壳牌公司D.亚瑟咨询公司正确答案:【B】25、以下哪种不是宏观环境分析考虑的因素?()A.政治-法律因素B.经济因素C.技术因素D.产业因素正确答案:【D】26、在产品-市场战略矩阵中,企业选择的是为现有产品开发一些新市场,则该战略是(),A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品
7、开发战略D.多元化战略正确答案:【B】27、在波士顿矩阵法中,()类象限是指那些相对市场占有率较高和市场增长率较低的经营单位。A.明星类B.现金牛类C.问号类D.瘦狗类正确答案:【B】28、在SWoT分析模型矩阵中,如果公司外部有威肋,内部状况又不佳,则适宜采用的战略是()。A.发展型战略B.多元化战略C.紧缩战略D.先稳定后发展战略正确答案:【G29、在SWoT分析模型矩阵中,如果公司拥有内部优势,但外部存在威胁,则适宜采用的战略是()。A.发展型战略B.多元化战略C.紧缩战略D.先稳定后发展战略正确答案:【B】30、核心能力具有(),昔日的核心能力今天可能已退化为一般能力。A.延展性B.动
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