检测分包控制程序.docx

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1、程序文件第1页共2页文件号：XXXX/CP-12第2版第O次修订主题：检测分包控制程序颁布日期：2019年3月20B1目的规范检测的分包，对分包进行有效控制。2范围适用于检测工作的分包全过程。3职责3.1实验室负责分包项目的批准和分包协议的签订；3.2技术负责人负责分包方能力的评价和分包工作的验收；3. 3实验室编制分包方名单、搜集并保存分包方相关记录及拟定分包工作。4工作程序4.1当检测项目所需仪器设备价格昂贵、利用率低，实验室未予购置，使这些检测项目无法进行时，或实际试验检测工作量超过中心资源所能承担的工作量时，可进行分包，实验室填写检测分包项目申请表，技术负责人批准。4. 2实验室经过调

2、查提出拟分包方，必须选择通过IS017025-2017标准的试验室。4.3根据分包工作的要求，由技术负责人组织有关人员对分包方进行评价,评价的内容有以下几个主要方面：4. 3.1仪器设备；4. 3.2环境条件；4. 3.3人员素质；4. 3.4质量管理体系；4. 3.5服务质量。4.4 实验室建立分包方名单，分包方评价结果记录于分包方能力评审表，报实验室主任批准。4.5 检测项目分包，应由实验室在检测工作实施前书面征求委托方同意，实验室对分包项H的检测结果负有全部责任。程序文件第2页共2页文件号：XXXX/CP-12第2版第O次修订主题：检测分包控制程序颁布日期：2019年3月20日1.1 6

3、具体分包项目由技术负责人与合格分包方拟订检测分包协议书，报实验室负责人批准。1.7 分包实施过程中，实验室应适时与分包方联系，了解分包工作的进展，必要时可到现场查看，发现异常情况可能影响检测工作质量时，报技术负责人协调解决，必要时终止分包，按上述规定重新选择分包方。1.8 由分包方完成的工作，技术负责人验收，公司在出具的报告中明确标识。并将分包方提供的数据记录连同原始记录一同存档。1.9 办公室保存分包方的所有资料（如能力评审记录、分包协议、分包方能力证明材料等）和每次分包的记录。5 .引用文件5.1 保密客户的机密信息和所有权程序5.2 内部审核程序6 .使用的质量记录表格1 .1检测分包项目申请表6 .2分包方能力评审表