机械公司生产设备控制程序制度.docx
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1、机械公司生产设备控制程序制度1适用范围及目的本程序文件适用于公司生产设备采购、使用、维护和保养的全过程。制定并实施本程序文件的目的:加强设备管理,提高公司设备利用率,为公司的生产经营活动提供更加完好、安全安全可靠的设备。2术语的定义本程序文件采用GB/T19000-2000标准中的术语和定义以及下述术语和定义。2.1生产设备完成工艺过程的主要生产装置。如各种机床、加热炉等。3职责3.1 总经理掌握公司设备管理方向,确保配置所需资源决策设备管理中的重大事件。3.2 制造部3.2.1 归口负责公司设备的管理工作。3.2.2 负责固定设备的购置、大修、改造的管理工伯。3.3 机加工事业部3.3.1
2、全面负责公司生产设备的维护与保养工伯。3.4 设备员3.4.1 编制设备年度、月度检修计划,检查落实月度小修、定保计划的实施情况并考核。3.4.2 负责设备的购置、大修、改造及关键、重点设备备件的具体组织实施工作。3.4.3 负责维修费用指标的管理,并控制费用实施。3.4.4 负责设备管理标准化,全面掌握公司设备的数量、能力、技术状态及安全情况,搞好旧设备的更新改造。3.4.5 负责制定设备综合管理全过程和班组设备管理职责,编制设备操作规程。3.4.6 负责组织设备操作者操作证的考证和发放工作。3.4.7 负责设备的资料鉴定理。3.5 维修人员3.5.1 负责设备的小修、巡检、点检、定保及验收
3、。3.5.2 负责设备的临时维修、故障修。3.5.3 负责设备技术改造中的具体安装等事项。3.6 油润工3.6.1 负责设备的日常润滑工作。3.6.2 负责小修设备的清洗、换油。3.7 设备操作人员3.7.1 负责日常维护保养设备,努力做好设备的“三好”、“四会”,认真执行设备的交接班制度。3.7.2 参加设备的小修及大修的解体检查和试车验收工作。3.7.3 按计划完成设备定保工作。4设备管理细则4.1 设备的调拨、封存与启封(见附表1)4.1.1 固定设备必须建立完整的台帐,用到帐物相符、帐帐(财务帐)相符。4.1.2 公司内部设备的迁移,由研发中心下达技改项目计划书,确定迁移方案,由设备员
4、牵头组织实施。4.1.3 公司设备闲置三个月以上,由设备员办理封存手续。4.1.4 设备封存前,必须进行清洗、检修、润滑,保持设备完好。具体工作由机加工事业部操作者、维修人员负责。内部暂封存设备由原设备操作人员负责,或者所在班组长负责。封存设备应半年一次进行保养。4.1.5 内部封存设备不得随意动用,未经设备员允许不得拆卸零部件。4.1.6 内关封存设备的启封,按原封存手续办理启封,经维修人员和操作者全面检查,试车并记录后,方可投入使用。4.2 设备改造与报废(见附表2、3)4.2.1 设备的报废,设备员应按有关规定办理相关手续,填写设备报废单并得到相关部门和主管领导批准。4.2.2 设备的技
5、术改造由研发中心下达专项计划书,制造部设备员具体牵头,经主管领导批准后方可实施。重大技术改造包括大型精密设备的数控改造,变更原结构和性能,由设备员填写设备改造申请单,报主管部门,经主管领导批准后方可实施。43设备的外借、出租与拍卖。1.1.1 公司设备的外借,由公司主管领导批准,设备员办理相关手续,方可外借。其他任何部门不得擅自将设备借出公司。1.1.2 公司内部的短期借用设备,需经公司主管领导批准,设备员办理手续,设备的管理权限仍属原班组。1.1.3 公司内长期闲置的通用旧设备,经公司主管领导批准后,交公司董事会或股东代表会讨论通过,可以向外拍卖。具体事宜由设备员负责办理。4.4 新增设备(
6、见付表4)4.4.1 公司新增设备,其考察、分析、论证、选型等工作由工艺员和设备员共同完成。4.4.2 对于新增设备的操作人员、维修人员的培训等工作,由设备员会同培训员具体组织安排实施。4.4.3 新增设备的各类技术资料由设备员验收后统一保存。4.4.4 新增设备的开箱、安装、调试、验收等工作均由设备员组织相关人员在有关单位的配合下实施。4.5 设备的备件管理执行机电备件管理办法的要求。4.6 设备安全及事故处理4.6.1 加强设备点检、巡检(见附表5)A)维修人员必须对设备进行日常的点检、巡检,掌握设备的运行状况,及时处理设备故障,防止设备事故的发生。B)对电器设备进行定期巡检维护,确认各安
7、全防护装置是否灵敏可靠,以保证设备安全正常运行。4.6.2 设备事故发生后,操作者要立即停机,保护现场,设备员和安全员立即到位处理分析事故原因。463一般设备事故,须在设备员及安全、制造等有关部门的协助下,分析查明原因,考核事故责任者,积极组织维修人员抢修设备。4.6.4 重大设备事故须向上级主管部门报告,并请公司主管领导和有关单位参加分析检查原因,查明责任。4.6.5 事故处理要做到三不放过:A)事故原因未查清楚不放过;B)事故责任者及广大员工未受到教育不放过;O没有落实好预防纠正措施不放过;5电器设备小修(见附表6)5.1 对设备进行全面检查、清洗、调整、修复或更换已磨损的易损件和不能正常
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