提升建设工程质量管理.docx
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1、提升建设工程质量管理1 .严格把控施工材料与施工设备的质量管理现代建设工程的施工过程,第一便是对于原材料及施工设备的管控,对其开展检验、接收与入场。材料接收前,专业技术人员均需对其质量、规格及型号开展全面的检验,对于材料合格证件、质量检验合格单检验不及格的不给予接收入场,而不管材料来源于自身企业的采购还是甲方的供给。并且对入场的材料数量开展清点,并按型号规格存放,记录好进场时间,监理要及时安排见证送检。2 .合理开展施工方案的优化设计在管理现代建设工程施工时,由于施工方案的不同对施工的质量及工程项目建设周期有着极大的作用,为了确保现代建设工程施工的正常开展,节约成本,缩短施工时间,需对施工的设
2、计方案开展调整与优化。在建设方的主导下,极大的调动设计师、监理工程师、施工技术人员的积极性,而对于施工方案的优化主要有对施工平面图布置的优化、对施工顺序安排的优化、现代建设工程施工方法确定的优化。而对施工线路的优化能够有效的缩短工期、优化施工构造、合理安排资金流动、降低工程项目造价;对施工顺序的安排的优化是在编制施工进度与拟定施工方案时需思考的问题,施工工序的合理化使得资源能够合理流动并提高施工的效率;现代建设工程施工方法确实定是根据施工工艺、现代建设工程构造等所决定的。3 .注重工程项目施工管理及其施工工序协调控制在管理现代建设工程施工中,因为影响施工质量的因素十分多,所以在对其施工工艺与质
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- 提升 建设 工程质量 管理