护理人员绩效考核方案.docx
《护理人员绩效考核方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《护理人员绩效考核方案.docx(6页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、医院“二三特制”护理人员绩效考核方案为贯彻落实湖南省卫生厅有关护士薪酬改革文件精神,遵照三级综合医院评审标准的相关要求,充分调动护理人员工作积极性,特修订我院护理人员绩效考核方案。一、指导思想以护理综合目标管理方案为指导,绩效考核实行与护理人员资历、能力、工作数量、工作质量、患者满意度等挂钩,体现“按岗定酬,按劳取酬,多劳多得,优劳优得”的原则。二、考核体制一“二三特制”“二”即根据岗位不同分为两类:即护土长和护士。“三”即绩效由三部分组成:护士长绩效:职务绩效+岗位绩效+质量绩效。护士绩效:职称绩效+岗位绩效+质量绩效。“特”即各科室根据专科特点设立的特殊护理项目,如:PlCC置管等特殊护理
2、项目。三、考核方法(一)护士长绩效考核1、职务绩效:占绩效70%,以医院综合目标管理方案确定的护士长绩效系数为指导。2、岗位绩效:绩效的30%系数用于岗位考核,由护理部按护士长工作考核评价标准每月进行考核,考核295分者为优秀,岗位绩效系数加0.05,80-95分者为合格,V80分者岗位绩效系数扣0.1,V60分者扣岗位绩效系数0.2。3、质量绩效:包括环节质量和终末质量环节质量按照护士长现场考核奖罚细则(详见附录一)落实;终末质量按每月二级、三级护理质控检查排名第一,奖护士长IOO元;最后一名,罚护士长100元。(二)护士绩效考核1、职称绩效:占绩效70%,以医院综合目标管理方案确定的职称系
3、数为指导。2、岗位绩效:占绩效30%,不同岗位,不同职称,不同系数,科室可根据实际情况自行制订。3、质量绩效:包括环节质量和终末质量环节质量按照护士现场考核奖罚细则(详见附录二)落实。终末质量按每月二级、三级护理质控检查排名第一,奖励科室护士100兀;最后一名,罚科室护士100兀O4、特殊项目绩效:科室可根据实际情况自行制订考核项目与考核办法。5、其他:享受绩效工资的轮科人员,前1-2个月,绩效系数可根据轮科人员工作能力做适当调整;根据实际出勤计算岗位绩效的科室,A班、N班超时部分补休者,需适当补发绩效。附录一:护士长现场考核奖罚细则(一)奖励细则1、本科室患者满意度调查排名第一,奖IOO元;
4、回收率(290%)排名第一,奖50元;科室收到表扬护士的书面表扬信或锦旗等,奖10元。2、每月护士长工作考核评价标准(295分)排名第一,奖100元。3、各项考试考核(理论280分,技能290分)在护士长中排名第一,奖100元。4、每年在国家级、省级期刊发表论文1篇以上,奖100元/篇(要求护士长每年发表论文21篇)。(二)处罚细则1、着装不符合要求、不符合“十七字”上岗要求者,每次扣10元。2、上班时手机未处于震动状态,每次扣10元。3、上午无特殊情况离开科室,从事事务性工作或办私事,每次扣20元。4、非正常休息未汇报护理部,每次扣20元。5、不合理排班,未体现“能级对应、级别搭配、配对协助
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 护理人员 绩效考核 方案