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1、技术质量部参考题1 .在地市级及行业系统组织的工程质量检查中,受通报表扬及名列前三名的,一次性奖励受检工程项目3000元。2 .在省部级专项工程质量检查中受表彰、奖励或在本省范围内获前三名的,奖励受检工程项目600010000元(按获奖工程的社会效益及工程造价或建筑面积大小确定)。3 .由于工程质量问题,由上级单位、各级质监站、监理公司、建设单位发出书面停工整改通知书(单)的,对工程公司领导班子成员或项目部罚款1000-2000元。因质量问题或质量事故被上级部门责令停工,给企业造成不良影响,后果严重的,给予有关责任人经济处罚,并视情节轻重,给予隆低聘任技术职务或解除岗位职务及聘干资格等处罚。4
2、 .未经验收的分项工程或验收不合格而未处理合格的分项工程,不得办理结算手续与支付费用。对擅自结算或支付工程费用的,一经查出,由经办人负责追回或赔偿因此而支付的全部费用,对相关责任人处以1000-2000元罚款,并追究所在单位有关领导的领导责任。5 .根据甘肃一建集团优质工程及科技成果奖罚办法规定:科技示范工程的奖励标准:国家级验收项目奖励20000元;省(部)级验收项目奖励5000元;地(市)级验收项目奖励3000元。6 .根据甘肃一建集团优质工程及科技成果奖罚办法规定:优秀QC小组成果奖项目奖励标准:国家级成果一等奖3000元、二等奖2000元、三等奖1000元;省(部)级成果:一等奖Ioo
3、O元、二等奖800元、三等奖500元。7 .根据甘肃一建集团优质工程及科技成果奖罚办法规定:工法奖励标准:国家级工法每项奖励10万元;省级工法每项奖励5000元;企业级每项奖励500元。8 .根据甘肃一建集团优质工程及科技成果奖罚办法规定:对未完成已确定的科技创新项目、专利技术、工法、标准修(编)订任务的工程公司每项罚款I(X)OO元;对未能按期收集资料、编制报审材料、最终获得相应成果的工程公司,每项罚款5000元。9 .“甘肃一建杯”每年度评选一次,并从获奖工程中择优推荐参加省建设工程“飞天奖”的评审。10 .下列工程不列入“甘肃一建杯”评选范围:(1)主体结构已被隐蔽难以检查的工程;(2)
4、没有严格执行工程建设强制性标准或使用了国家和省、市限制使用和禁止使用技术(产品)的工程;(3)施工中发生过四级以上(含四级)重大质量安全施工的工程;(4)已参加过“甘肃一建杯”评审而未获奖且二次上报的工程;(5)有结构安全隐患、严重功能缺陷或违反工程建设标准强制性条文的工程;(6)在集团公司综合检查中被通报批评的工程项目。11.申报“甘肃一建杯”的工程,应具备以下条件:(1)工程建设各项手续和证明文件齐全;(2)立项已通过,且有确保目标实现的施工措施;(3)工程施工、设计合理、先进,符合国家规范、规程及工程建设强制性条文标准和“四节一环保”的规定;(4)工程项目已经组织通过了地基与基础、主体结
5、构验收,符合建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300)或市政公用工程验收标准的规定,并已经办理了质量备案和安全备案手续;(5)工程项目应实施施工质量评价,具体按照建筑工程施工质量评价标准(GB50375)规定执行;(6)积极采用了新技术、新材料、新工艺、新设备及住建部现行“建筑业10项新技术”;(7)情况特殊的在建工程,由主承建单位提出申请,评委办审核上报,须经评委会主任批准。12 .施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性技术、安全、经济和管理文件,是指导现场施工的法规。13 .施工组织设计按编制对象可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三种类型。14 .危险性加大的分
6、部(分项)工程应编制专项施工方案,15 .单位工程施工组织设计的主要内容:(1)工程概况;(2)施工部署;(3)施工进度计划;(4)施工准备及资源配置计划;(5)主要施工方案;(6)主要施工管理计划;(7)施工现场平面布置图。16.施工方案的主要内容:(1)工程概况;(2)施工安排;(3)施工进度计划;(4)施工准备及资源配置计划;(5)施工方法及工艺要求;(6)主要施工管理计划;(7)施工平面布置图。17.危险性较大的分部(分项)工程专项施工方案应包括以下内容:(1)工程概况;(2)编制依据;(3)施工计划;(4)施工工艺技术;(5)施工安全保障措施;(6)劳动力计划;(7)计算书及相关图纸
7、。18 .工程公司经理时所属公司工程资料负领导责任;工程公司总工程师、科室负责人对所属工程资料负技术监督、指导及检查责任。19 .工程资料管理实行项目经理负责制,对工程内业资料管理体系、办公设备、人员岗位配置、编制、移交负组织工作职责,对工程资料的管理担负完全的领导责任。20 .项目技术负责人是全面负责工程资料工作的第一责任人,负责各项管理规章制度的贯彻执行。21 .各工程公司每月对所属项目的工程资料检查不得少于一次。22 .工程质量事故等级包括:特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故,23 .事故发生后,施工项目部必须第一时间(在1小时内)向工程公司、集团公司应急预案管理工作领导小组报告,由集团公司按照逐级上报的原则向上级管理组织报告。遇非常紧急情况时可越级上报。各级应急人员之间,必须保证24小时通讯畅通。24 .甘肃一建科学技术进步奖申报者必须是甘肃一建集团在职职工,并在甘肃一建承建的施工项目完成的科学技术成果。25 .甘肃一建工程质量治理两年行动工作重点是:执行系列文件要求,形成两个指南,不断提高整体质量管理水平和能力。加强工程项目检查力度,治理工程实体质量常见问题,使工程实体质量得到大幅提升。