批量成品、零部件质量事故管理制度(附表单2份).docx
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1、主题:批量成品、零部件质量事故管理制度共3页第1页编号:页版号:A/0生效期:1 .目的为了明确各部门的职责,使出现的批量成品、配件(部件)质量事故能及时上报和解决,确保生产进度和产品质量,特制定此规定。2 .适用范围适用于公司内批量成品、配件(部件)质量事故的处理。3 .职责分工3.1 综合品质部:判定产品质量,并负责跟踪和监督质量事故的处理。3. 2技术总监办:负责制定质量事故的处理方案,技术、工艺要求等。4. 3生产计划部:执行质量问题的处理方案、技术、工艺要求。5. 定义5.1 批量成品、配件(部件)质量事故:该批成品、配件总数量N发生质量事故的产品数量5件WNVI5件250%15件W
2、NV30件30%N230件220%5.工作流程5.1现场发生批量质量事故时,该车间主任、QC共同确认后立即停止该批产品、配件(部件)生产,由QC立即填写批量质量事故处理报告该车间负责人、QC共同签名,报告给综合品管部办公室,由品管部立即通知工艺部、生产计划部。5.2工艺部、综合品管部、生产计划部接到报告后,必须在10分钟内到现场,针对该事故的原因进行调查和分析、并提出解决措施、方案。5.2.1若该问题可在现场作出判定的,由工艺部于现场限1个小时内在批量质量事故处理报告上用文字回复处理方案给品管部、生产部。5.2.2若工艺部在现场超过2小时内无法作出判定或所做的判定与综合品管部、生产计划部有争议
3、时,工艺部必须半小时内汇报技术总监和总裁助理现场协调办理,取得统一意见后经总裁助理签名批准生效。5 .2.3若技术总监和总裁助理3个小时内仍无法作出决议,在1个小时内上报总裁,由工艺部填写并提交产品质量问题仲裁单,委托技术总监办五人组成的“产品质量标主题:批量成品、零部件质量事故管理制度共3页第2页编号:页版号:A/0生效期:准管理组”在1个小时内做出仲裁(以多数量决票为准)。影响出柜的,由综合品质部当天内知会XXX。6 .处理和跟踪要求6.1 发生批量质量事故的车间相关生产人员,以及综合品质部、生产计划部、技术总监办助理级及以上人员(特别是技术总监办“产品质量标准管理组”及总裁助理)在未得出
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