建设工程施工安全生产管理措施.docx
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1、建设工程施工安全生产管理措施安全是每个工地健康持续发展的永恒主题。“以人为本,关爱生命”无论在工地干什么工作始终要把安全放在第一位,可是许多发生的安全事故,一次次给安全工作敲响警钟。工程施工安全问题不仅直接威胁到从业人员的人身安全,对人类的社会生活和经济发展产生巨大的影响,更让其成为一个世界性的问题,而且严重阻碍了建筑业的发展。这就需要工程建设者认真思考对安全工作的认识,解开安全工作中存在的诸多不稳定因素,必须强调“安全生产、严格管理、重在预防”。1、安全管理牵涉工程建设每个管理层LI公司领导层建筑企业领导层对安全生产管理的重视程度对安全生产管理政策的正确实施和持续发展具有关键作用。施工企业的
2、最高管理者应用实际行动深入第一现场,为工程项目部营造一个良好的安全生产管理文化氛围,使全体员工(包括各施工班组、设备操作人员、临时工等)都可以做到安全上岗有责任心,安全巡查能发现问题,部署的安全工作能检查到位,制定的安全制度能落实到位,建筑机械设备使用有高操作素质员工,施工作业人员能100%受到安全教育,发现安全隐患能100%整改到位,倡导并时刻提醒1000次按章操作,杜绝1%的违章作业,将安全生产管理灌输到每个施工环节及责任人,做到预防为主和安全生产一体化,严禁管而不控,不断提高施工安全管理水平。1.2项目管理层施工企业上级对下级管理层的安全考核很多都停留在表面上,只做纸质上文章,光说不落实
3、,严重影响下级管理层的安全管理意识,出现安全方案不切合实际,安全教育画个押、内容不清楚,安全检查、巡查走过场,现场安全管控散漫,最终造成项目管理层潜意识存在:“安全上没有出事,安全就没问题;安全检查过,隐患就不存在;安全教育过,作业人员就遵章守纪;安全组织机构健全,安全人员就都到位;安全生产抓过,代表安全已经做好了;安全制度建立,安全制度就己落实;布置了安全工作,认为安全生产零事故。”殊不知安全生产是企业生命线,安全责任重于泰山,只有管理层群策群力,不断精益求精,相互监督,取长补短,安全生产管理才能更加完善。2、施工中安全管理的三个重要环节(1)人的不安全行为:施工生产过程的复杂性、劳动者低安
4、全操作素质、手工劳动及高强度的体力劳动等因素导致人的不安全行为,管理层必须严格遵守国家安全生产管理条例及相关法律法规,施工作业人员(包括特殊工种及临时工)应受到安全生产继续教育,做到教育跟踪、检查整改、落实预防到实处,工人自觉持证上岗;(2)物的不安全状态:施工生产的流动性、建筑产品的单件性和类型多样性,导致容易发生安全事故,加强施工现场物的管理是非常重要的;(3)作业环境的不安全因素:施工环境的多变,露天、临界面和高空作业较多,建筑机械设备交替施工复杂等因素,要有针对性制定各部位安全施工方案,有必要的应组织安全生产专家论证,并做好现场防火安全管理及事故应急救援预案工作。3、建筑施工安全事故统
5、计分析坍塌事故是最严重的频发事故,占所有事故数量的一半。其主要原因除了建筑施工质量本身存在严重缺陷外,还因为建筑施工作业流动性强,在作业过程中往往需要建设临时性设施,这就造成质量上的控制不足。高处坠落是第二大事故类型形式,反映出建筑职工高处作业过程存在的安全隐患突出,一方面是高处作业防护设施不够完善,另一方面也反映出作业人员的自身安全、防护工作有待加强。对于起重伤害而言,建筑施工现场其中设备数量多、分布广,而且作业现场环境复杂,且作业过程受起重物品、气象环境等诸多因素的影响,所以也是事故频发的一种事故类型。4、保证安全生产的技术组织措施根据上述发生的安全事故类型,在施工中应重点做好以下安全防护
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