建筑项目物资设备管理工作提示表.docx
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1、建筑项目物资设备管理工作提示表序号工作名称纸质文件份数责任部门责任岗位完成时间对接职能部门1项目物资设备管理计划4物资设备部长进场后15天公司经营部2项目物资设备管理制度2物资设备部长进场后15天公司工程部3项目物资设备需用计划3工程部部长进场后10天4发包人材料需用计划4工程部部长组织分部分项工程施工前5月(周)物资需用计划3工程部施工员施工前6项目物资设备采购计划3物资设备部部长采购前7项目月(周)物资采购计划3物资设备部部长施工前8周转材料和设备租赁计划3物资设备部部长进场后15天9物资设备供方考察1物资设备部部长采购前10物资设备供方评审资料1物资设备部部长合同签订前公司经营部11物资
2、供应商合格供方(年度)名录2经营部统计员每年12月底前公司经营部12项目物资采购招标文件3经营部统计员采购前公司经营部13项目物资采购评标及中标通知书3经营部统计员采购前公司经营部14物资采购合同评审2经营部造价员采购前公司经营部15物资采购合同签订4经营部项目经理采购前16物资采购合同台账1物资设备部采购员合同签订后17物资验收入库台账1物资设备部保管员物资进场时18物资检验试验台账1技术质安部试验员检验试验后19物资不合格品处置1物资设备部保管员物资进场使用前20不合格物资台账2物资设备部保管员不合格品处置后21分类物资发放台账2物资设备部保管员物资发放时22月物资消耗报表3物资设备部保管
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