建筑装饰装修工程现场质量管理.docx
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1、建筑装饰装修工程现场质量彳对于建筑装饰装修工程来说,做好施工现场的管理工作不仅影响到了施工的规范化与科学性,同时也影响到了建筑工程的施工质量,能够降低施工中安全事故发生的几率。所以说要做好建筑在装修工程中施工现场的管理工作,在保证施工质量的根底上来满足施工的要求。1建筑装饰装修工程施工现场的管理LI要坚持管理与协调的原则原则能够确保管理工作的有效开展,所以在实际中要做好管理与协调的融合工作。第一,要坚持规范化的原则。在实际中不仅要保证操作的规范性,同时还要实现意志的统一。所以在实际中要做好不同的管理与分配工作,解决好个人主观性与随意性的问题,最大限度的提升团队的水平。第二,要坚持科学性的原则。
2、通过保证管理的科学性与合理性,以此来实现管理的目标。所以在实际中要保证操作的规范性,科学的利用好资源。相关管理人员也要具备一定的管理水平与专业知识,这样才能更好的开展管理。第三,要坚持经济效益的原则。通过做好细致化的研究工作,以此来保证进度与成本的合理性,同时还要对施工的质量开展研究,防止出现铺张浪费等行为。所以说在开展现场施工管理的过程中,要在控制好成本的根底上来保证产出的效果。L2做好管理与协调的途径途径已经成为了开展有效管理的方向,所以为了实现现场管理的目标,要做好与现场的协调工作,管理人员也要坚持从不同渠道入手,从而保证管理的合理性。第一,要突出施工人员的主体性,提升全员的管理意识。也
3、就是说做好素质的优化工作,提高工作的合理性,促使其主动遵守规章制度,严格按照施工计划来开展施工。只有真正做好各个环节的施工工作,才能凸显出其主体作用,才能不受规章制度的限制,从而满足对施工人员的技术水平要求,提升其思想素质。第二,要从班组的形式出发,借助班组为单位,做好施工现场的协调工作,同时还要真正将管理的要求落实到实际中去。施工人员也要主动遵循管理的要求。可以说在这种方法的影响下,能够实现节约管理成本的目标,同时也可以保证管理的协调性,实现优化施工现场管理的目标1。L3做好管理与协调工作措施已经成为了开展施工管理的重要要素,除了上述对人员的管理外,还要认识到对工作质量与材料器具等方面管理的
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