建筑安装工程文明施工措施.docx
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1、建筑安装工程文明施工措施文明施工管理领导小组每周召开一次标化管理领导小组会议,结合标化管理,文明施工的工作特点及实际情况总结一周工作情况。建筑安装工程文明施工保证措施第1节文明施工管理目标及保证体系1、文明施工管理目标:文明施工管理是全面表达一个企业的现代化管理水平,表达一个企业的总体精神面貌,也是杜绝安全事故发生的治本途径。针对本工程的现场情况,严格按业主圈围施工区域,合理的开展现场布置,配合业主共同做好现场的总体布局。第2节文明施工管理措施1、建立以建造师为核心,标化管理专业职能人员及各作业班组长组成的标化管理、文明施工的管理网络,具体负责实施、落实、监视和管理工作。2、严格执行,把文明施
2、工、标化管理工作善始善终贯穿到整个项目施工过程中.3、根据标化管理的实施细则,采取层层包干,逐级负责的方法,明确责任范围,真正把标化管理工作落到实处.4、文明施工管理领导小组每周召开一次标化管理领导小组会议,结合标化管理,文明施工的工作特点及实际情况总结一周工作情况,找出存在问题,提出整改意见,落实改良措施,随时发现问题,随时纠正,做到现场施工标准化、长效化、规范化.5、采用例会,宣传报栏、讲座、录象及辅导,参观学习等多种形式,对员工不断加强文明施工、标化管理知识、意义、目的教育,提高职工文明、标化管理意识和自觉性。第3节场容场貌保证措施1、场内文明:材料按平面规划,指定堆放,标识管理。场内地
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