建筑安全的管理对策.docx
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1、建筑安全的管理对策一、建筑安全管理制度的改革探讨随着建筑业的迅速发展,原有的建筑安全管理思路已不能完全适应现阶段建筑企业发展的需要,需要进行改革与创新。L建筑安全管理必须由“人治”向“法治”转变建筑安全管理必须要严格执行现有的法律法规,促使人治向法制转变,健全完善建设系统安全事故报告和处罚信息系统,定期向社会公布企业安全生产不良记录,增强安全生产社会舆论监督力度,构建安全生产信用体系建设;加大对安全责任事故中的受害人赔偿额度,根除“私了”现象;严厉惩处在安全事故中违法乱纪的人员,发现违法行为不管是否造成安全事故也应依照规定严格追究其责任,彻底消灭事故的萌芽;建立集中、统一、高效的国家安全监察组
2、织,实行建筑安全工程师职业资格准入制度,进一步完善监察制度,严格追究监察失职责任,依法加强建筑安全生产投入的监管,保证国家的安全法律法规不折不扣的得以落实。2 .建筑安全管理必须强化对安全的源头控制安全管理的重心必须要前移,加强企业安全事故预测与评价工作,从被动的事后管理向源头控制转变;借助国家安全许可法的颁布实施,尽快制定出适合建筑行业的安全许可制度,严格建筑市场安全准入的管理,明确建筑安全生产许可证颁发的范围、主体、对象、程序、条件以及法律责任等内容,从源头控制事故的产生。3 .建筑安全管理机制需要创新在建筑企业中有必要建立类似全面质量管理(TQC)体系的全面安全管理(TSC)体系,充分发
3、动企业所有员工的积极性,制定企业的安全方针、安全目标、安全手册、程序文件及安全纪录等体系文件,把安全管理的重点转向规范企业安全管理制度建设上来。在具体实施过程中,确定整个施工过程中涉及到的安全要求和程序要求,并将安全目标分解落实到相关层次、相关岗位的职能和职责中,形成企业安全管理体系执行系统的一系列工作。安全管理体系还包括建立有计划的企业不同层次的员工培训制度,落实安全体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部安全评价活动,因此建立施工项目现场和施工企业整体的安全预警体系十分必要。二、实现建筑企业安全文化的初步探讨建筑安全文化是保护所有从事建筑施工活动员工健康的物质文化和精神文化的总和,是实现安
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