建筑安全管控问题与建议综述.docx
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1、建筑安全管控问题与建议综述建筑企业的安全投入缺陷很多的建筑企业在施工过程中,用于安全生产的资金没有真正的落实或是投入缺陷,没有满足安全生产的需求。具体表现在:只要经济效益,不注重安全生产;施工现场的安全设施老化、陈旧;在节约成本的同时,却把应有的安全费用支出压缩掉。从业人员安全意识低,培训不到位由于大量农民工参加了建筑从业人员的队伍,其文化素质偏低、法律意识淡薄、自我安全保护意识差,同时还存在着违章作业现象发生。其主要原因是没有参加过正式的安全教育培训,即使有的参加了安全培训,往往培训过程中缺乏针对性、有效性,导致培训流于形式,没有起到真正的作用。安全事故发生的受害人,则大多数是此类农民工。建
2、筑市场潜在环境由于建筑工程项目的多元化,建筑市场秩序不规范,导致滋生一些违法分包、非法转包等现象;建筑业市场门槛过低,致使一些水平低、技术力量差的施工企业也参加进来;甚至于不合理压缩工期等等,这些都是引发安全事故发生的潜在因素。强化建筑企业安全管理意识由于建筑行业存在着激烈的竞争,质量与成本确实是市场竞争的首要因素。但企业的安全管理工作也占有极大的比重,同样不容小觑。首先,我们建筑企业的领导者,要通过对以往所发生的安全事故,以及事故发生后对企业自身所造成的影响和带来严重后果,有一个深刻的认识和理解。从自身思想根源上,要对安全生产的管理工作有一个更明确的认识,要树立起一个强烈的安全生产责任感与使
3、命感。提高自身的安全意识,并把这种安全意识带入整个建筑施工生产过程中,坚决把与安全生产相关的制度、规范与标准,贯彻与落到实处,杜绝走形式,走过场。其次,我们还要加强对建筑企业法人代表及主管安全管理的相关领导,举行定期的安全培训,使之更多、更深刻的了解和认识企业在安全生产上的政策方针、法律、法规及规范标准,从思想上充分认识和理解安全生产管理对企业、对员工的重要性和必要性。第三,我们还要切实执行安全生产管理中的一票否决权,把建筑企业的资质、工程的招标与投标、领导政绩及安全资格相挂钩,一旦发生安全事故,则依法加大处分力度,迫使建筑企业的领导管理者,把安全管理意识真正的深植人心,真正地列入到实际工作中
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