应急预案及应急救援物资装备储备管理制度.docx
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1、应急救援预案管理制度1目的为预防和控制潜在事故的发生,以及在事故发生时能够及时按照事故应急救援预案和响应程序进行紧急处理,确保快速有效的处理紧急事故,控制事故的影响范围,保护现场职工和周边人员的健康与安全,并将事故对环境和财产造成的损失降最小程度.特制定本制度。2适用范围本制度适用于本公司所有部门。3职责1、公司安全生产领导小组负责本公司应急救援预案的审核、评审。2、安环部负责对应急救援预案的演练、培训学习进行组织实施。4控制措施4.1 企业应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案。4.2 专项应急预案和现场处置方案是企业综合应急预案的子文件或标准操作程序,必须和企业综合应急预
2、案接口吻合、衔接严密,协调一致,不得有任何冲突。43企业综合应急预案应与政府等上级部门预案保持协调一致,做好社会联动的接口。4.4 安环部组织有关职能部门和人员编制企业综合应急预案并明确以下内容:4.4.1 公司应建立应急指挥系统,实行分级管理,即公司级、车间级管理。4.4.2 公司应建立兼职应急救援队伍。4.4.3 公司应建立消防抢险救援组、通讯联络疏散引导组、环境监测洗消去污组、安全警戒现场治安组、医疗卫生救护组、应急物资保障组等。车间应建立应急小组。4.4.4 公司应明确各级应急指挥系统和救援队伍的职责。4.4.5 公司应按国家有关规定,配备足够的应急救援器材,并保持完好。应急救援器材包
3、括:抢险抢修器材;个体防护用品;通讯联络器材;照明,交通运输工具等。4.4.6 公司应建立应急通讯网络,保证应急通讯网络的畅通。报警方法、联络号码和信号使用规定要置于明显位置,人员要熟悉掌握。4.4.7 公司应配备救援器材柜,放置必要的防护救护器材,进行经常性的维护保养并记录,保证其处于完好状态。4.5 公司生产安全事故应急救援预案编制完成后,报安环经理审核后,报董事长(总经理)批准执行。4.6 车间被确定为重大危险源部位或关键装置重点部位(危险目标),应制定出本单位在一旦发生事故的二级救援预案及自救措施。4.7 车间救援预案及自救措施,应由车间责任人负责审核后,交公司安环部审定,最后报董事长
4、(总经理)批准执行。4.8 生产部负责提供事故现场内设备、设施有关的技术档案资料的相关情况,以及应采取的安全处置措施方案。4.9 技术部负责提供事故现场危险化学品的危险特性、资料以及相关安全处置措施。4.10 供应部负责提供应急救援的器材、装备、物资及运输车辆。4.11 公司应定期组织应急救援预案的相关部门及人员进行培训I,使其熟悉企业应急救援预案以及救援程序。4.12 车间应定期组织职工学习公司和车间的应急救援预案或自救措施,使职工熟悉预案和自救措施,掌握具体的处置方法和自救方法。4.13 公司定期开展群众性的有关防化学事故的宣传教育,使广大职工和周边群众都能较熟练掌握化学事故的防护及自救方
5、法4.14 公司应与周边地区村镇、企业建立日常的通讯联络,使周边地区的村民或企业遇有异常情况能及时与公司沟通、联络。4.15 按应急管理体系可把应急演练分为二级单位内部应急演练、公司级应急演练。其中二级单位内部演练由各二级单位针对各自单位危险目标,每半年组织一次演练,安环部对其进行监督;4.16 按演练目标(项目)可分为全面演练、部分组合演练和单项(专项)演练。公司每年分别针对各自危险目标进行组合演练。公司每年进行一次组合或全面演练,并评价演练效果,评价应急救援预案的充分性和有效性,并形成记录。4.17 为确保应急预案的科学性、合理性和可操作性,公司每三年对应急预案进行评审和修订。4.18 公
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