应急管理制度.docx
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1、应急管理制度-20-2016第一章总则第一条为预防突发事件发生后能更及时、有效的发现并遏制事故的发生,减少事故的损失和危害,根据突发事件应对法生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则(GBT_296392013)突发事件应急预案管理办法生产安全事故报告和调查处理条例第二条术语解释一一应急预案:针对可有发生的事故,为迅速、有序的开展应急行动而预先制定的行动方案。应急准备:是指为有效应对突发事件而事先采取的各种措施的总称,包括意识、组织、机制、预案、队伍、资源、培训演练等各种准备。应急响应:是指在突发事件发生以后所进行的各种紧急处置和救援工作。一一,恢复:事故的影响得到初步控制后,为使生产工作生活
2、和生态环境尽快恢复到正常状态而采取的措施或行动。第三条本办法适用于范围内所发生的各项应急救援、应急演练等活动。第二章组织机构第四条见生产安全事故应急预案(2016版)应急组织机构及职责。第五条安全管理部是负责应急管理的部门。第三章应急准备第六条各车间应建立应急宣传的长效机制,有效的提高员工的应急意识,使员工在发生突发事件时能更好的去识别突发事件。宣传教育应坚持“分级负责、形式多样、注重实效”的原则,宣传教育活动可采取“应急宣传周、应急讲座、知识竞赛、发放宣传单、设立宣传栏、观看宣传片、应急演练”等多种形式。具体要求如下:各车间应将应急宣传工作划入本车间安全工作计划中,且应急宣传工作每年至少开展
3、一次。安全管理部负责对各车间应急宣传教育工作进行监督、指导。笫七条各车间应将应急培训工作列入车间年度培训计划中,应急培训工作中具体要求如下:应急急救、自救知识的培训每年至少开展一次。应急救援预案每两年至少修订一次,各车间在应急救援预案修订以后需进行全员贯彻学习。各车间均有义务参加组织的各项演练工作,演练前需对演练方案进行全员贯彻学习,演练结束后要对演练总结进行分析、学习找出本车间在演练过程中存在的不足,并对应急救援预案提出建设性意见第八条应急物资管理的归口部门为安全管理部,安全管理部对本公司的应急物资进行配备与维护工作。相关要求如下:一一应急物资的配备应不少于生产安全事故应急预案(2016版)
4、中要求的数量。应急物资只可以用做应急方面的用途,应急物资严禁随意使用;物资一经使用需在最长7个工作日内补齐,如若在7个工作日内无法补齐应急物资,需经应急救援组织总指挥批准并采取其它可暂时性代替该项应急物资的物品暂时性代替。一一应急物资应设置专人进行保管,保管员应对应急物资的有效性负责,保管员定期对应急物资的库存数量、物资性能进行检查(每月检查两次),并做好记录,保证应急物资充足、完好、有效。笫十条应急预案编制人员由安全管理部、生产部以及所属各车间管理人员组成,必要时可邀请相关专家。第十一条应急预案的评审(一)应急预案编制工作组应当按照分级评审的原则对应急预案组织评审。(二)应当组织相关管理人员
5、对编制的应急预案进行评审。评审应当形成书面纪要并附有评审人员名单。(三)预案评审应当注重应急预案的实用性、基本要素的完整性、预防措施的针对性、组织体系的科学性、响应程序的操作性、应急保障措施的可行性、应急预案的衔接性等内容Q第十二条应急预案的发布应急预案经评审合格后,由主要负责人签署印发。第十三条应急预案的备案各级各类现场处置方案经评审合格后由安全管理部负责汇总、备案。第十四条应急预案的修订制定的应急预案应当每两年评审一次,并组织修订工作。附件内容根据实际变化及时更新。预案修订结果应当详细记录。一一有下列情形之一的,应急预案应当及时修订:(I)生产经营单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营
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