工程项目安全会议制度.docx
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1、工程项目安全会议制度为保证施工生产、人员设备的安全,定期进行安全大检查,召开安全会议,查找隐患,采取措施,防患于未然。1时间安排项目经理部每半个月进行一次安全检查,指挥部每月进行一次安全大检查,检查后召开安全会议。2参加人员项目部检查由项目经理组织,副经理、安检室主任、技术室主室、现场工班长等人参加。3检查内容根据工程和不同季节突出重点进行检查。主要内容有:1)机械操作、机械维修保养措施。2)冬、雨季施工防护措施。3)行车安全措施。4)火工品使用与管理。5)隧道用电安全。6)防火、防盗、防煤气中毒措施。7)隧道洞内施工安全。8)安全会议制度及会议记录,及前次检查中提出的改正措施落实情况。4会议
2、内容1)传达贯彻国家、地方政府、建设单位及上级有关安全规定、要求、安全目标,进行安全教育,提高安全意识,总结前一阶段安全工作,查找隐患,分析原因,制定整改措施,明确责任人。2)制定奖罚制度,提出奖罚决定。3)对影响较大、带普遍性的问题,编发通报或简报,发至有关单位。2. 2行车事故处理报告制度严格执行行车事故处理规则,发生行车事故必须按系统逐级及时上报,不隐瞒发生的事故,本着“三不放过”的原则,对事故进行联合调查、认真分析、查明原因,对事故责任者或责任单位严肃处理,追究其责任。3. 3其它安全生产制度1)安全生产教育制度;2)安全技术交底制度;3)安全生产检查制度;4)人身伤亡事故调查处理报告
3、制度;5)安全设计制度;6)安全操作挂牌制度;7)班前安全讲话制度;8)临时设施验收制度;9)交接班制度;10)安全活动日制度;ID安全生产责任制;12)安全生产奖惩制度。3各部门职责3.1 项目经理职责:3.1.1对工程的安全生产工作负直接责任,负责落实职工的技术培训及安全教育。3.L2对所管辖工程的施工安全负主要领导责任,根据安全目标和指挥部要求,开展安全生产活动,主持安全生产管理工作,确保安全生产活动的正常开展。3. L3督促安检人员落实施工中所采取的安全技术措施,确保安全生产始终处在受控状态之中。4. L4建立健全安全奖罚制度,对在安全生产中成绩突出的班组和个人进行奖励,对安全生产工作
4、较差的班组和个人进行处罚。5. 2安检工程师(专职安全员)职责:6. 2.1负责安全生产的宣传、教育和落实工作。7. 2.2负责日常现场安全工作并配合监理工程师作好安全检查工作。8. 2.3负责安全工作的检查和评比。3. 2.4编报安全记录。4隧道施工安全注意事项3.1 开工前有组织,有计划地进行一次技术性较强的施工安全知识教育,对一些特殊工种,进行强化专业知识的培训和强化安全知识的教育考核,对特殊工种如:电焊工、电工、爆破工、司机等必须严格实行持证上岗制度。3.2 严格爆破器材的使用和管理,建立各种台帐,严格执行领、发、退制度,杜绝爆破器材被盗和流失。做到当日剩余火工品必须当日及时返库,严禁
5、滞留工地和私自存放。4. 2施工要加强以下安全工作:D进洞前对竖井进行锚喷防护并做好地表防排水设施,竖井口四周设置安全防护栏,井内设上、下行爬梯;2)要严格按设计图纸施工,以保证初期支护质量,防止坍方,确保施工安全;3)洞内爆破作业,应加强爆破警戒和安全防护,爆破15分钟后才能进入工作面,检查有无瞎炮,须找顶清除危石,发现问题及时处理后,才能继续施工;4)洞内高压电要设漏电保护装置,设专人管理,防止漏电伤人,洞内工作面区段一律用低电压(36V)。5)洞内排水,可采用自然排水,修集水井,用污水泵抽水的排水方式。5保证安全生产组织措施4.1 认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针和“以严治本,基
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