工程质量保证措施.docx
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1、工程质量保证措施一、工程质量目标:确保省优,争创鲁班奖。L工程质量争创优质是业主的需要,是国家建设的需求,是企业生存与发展所必需的,任何一个企业都有责任有义务创优达标。2.坚持管生产必须管质量的原则,领导干部亲自抓,坚持“百年大计,质量第一”的方针,从思想上牢固树立工程创优的目标。二、质量管理对象L质量管理点的设置1)本工程设置下列质量管理点:(1)管道安装管理点;(2)电气安装管理点。2)按质量管理点成立相应的质量管理小组(TQC小组)。3)质量管理小组应由项目经理负责组建,由专业工程师、专职质检员、施工班组共同组成。4)质量管理小组的活动内容:明确目标,组织攻关,检查产品,收集信息反馈传递
2、,施工之前交底,交底有记录;施工中检查,检查有记录;施工后有验收,验收有评定。做到跟踪检查,信息反馈及时。2.质量控制管理规定1)材料、设备质量控制(1)所有用于工程上的材料、成品、半成品、设备均需具有合格证书或质保书,随货交材料部门归档保存,作质量资料依据。材料部门应对规格、数量、质量进行验收,验收合格后方可接收入库,并做好储存、堆放、保管工作。(2)严禁使用不合格的材料、成品、半成品及设备。(3)凡按规定需要抽样检验的材料,应遵守先检验后使用的原则。(4)施工中的残料、余料等应及时退库,报废物应有明显标志,分别堆放统一处理。2)工序质量控制(1)分项工程中各工序之间加强监督和复核,上道工序
3、不合格,下道工序严禁开工。(2)重点工序和质检站规定检验程序的中间检验规定,必须纳入工序检验管理中去,并经监理或质监站检验认可方可转下道工序。3)交接验收制度凡上下工序或前后分项的不同施工作业单位,必须做好交接验收,并办理双方签证手续。4)“样板”管理(1)新的分项工程开始均做样板,新的施工班组进场施工均做试样。(2)要充分发挥样板实物交底的作用,样板经有关人员认可后方可铺开施Io5)分项工程验收规定按楼层或段划分的分项工程的交验方式是班组自检一互检一专检一监理、质检站验评定。6)不合格分项的处理经检查发现不合格的部位,通过整改通知单下发各有关施工班组,限期整改,务必达到质量标准,未经处理合格
4、,不准进行下道工序施工。三、质量保证管理措施L明确项目经理部各级管理人员的岗位责任制,层层把关,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,确保工程质量创优目标的实现。2 .本工程对施工全过程实行工序质量预控,将质量问题解决在施工过程中,坚持跟踪检查,提高施工一次成优率,以工序质量保证最终工程质量,对每一个分项工程将按照质检点控制图进行分级检查。3 .以工艺质量确保工程质量,最大限度的提高机械化施工工艺,减少手工操作。4 .严格图纸交底及技术交底制度,未经图纸会审及技术交底,任何人不许开Io5 .严格实行“三检制”,自检、互检、专检逐层检验,责任到人,严格按质保体系的检查点及检查表格规定的内容,认真
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