工作室经费管理制度.docx

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工作室经费管理制度1.创新科技经费是为实现业务保安全，技术保安全而进行新技术推广、技术改进、新产品试制等的投入，主要用于：a下达的年度计划；b.新技术、新工艺、新材料引进过程的产生的费用；c.新产品的试制应用；d.“五小”攻关成果展览、技术交流、技术咨询；e购买科普刊物；“五小”公关成果评审、鉴定；g.科普工作：包括资料、培训、摄影、音像、复制等。2.经费的申报和审批a.经费应由工作室成员申请，申请班组在充分确定申请理由、具体项目的基础上，在当月例会上报工作室组长。b.组长根据申请事项，组织相关工作室成员审查后，提出经费使用计划建议，报工作室会议审核，并下达计划。由工作室负责具体实施并监督检查。c.申请项目必须具有新颖性或实用性，并经充分调查研究，必要时将组织有关部门进行专项考察、论证后，上报公司列为科技进步项目。d.凡未经工作室成员审查调研的申请项目，原则上不予考虑。c申请使用的经费由工作室组织审查后，组长审核批准，由财务人员拨付申请班组。f科技经费的使用，按照“组长领导下的项目小组长负责制”的管理模式，由组长核销。g所拨付的经费要专款专用，不得支付与本项目无关的费用，工作室将组织相关人员，对拨付给各班组的经费使用情况进行检查，如发现滥用资金，违反规定的要将该部分资金追回，情节严重的要追究有关人员法律责任。