安全隐患排查年度计划.docx

《安全隐患排查年度计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全隐患排查年度计划.docx（6页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、煤矿方案（措施）会审意见表方案（措施）名称煤矿年度隐患排查计划时间：年月日地点：矿会议室参加人员签字参加人员签字参加人员签字矿长调度主任编制总工程师安全员安全矿长安全员生产矿长瓦检员机电矿长瓦检员会审意见：年月日煤矿隐患排查年度计划为了进一步推进我矿事故隐患排查治理专项行动，建立健全煤矿事故隐患排查治理工作体系，深入开展煤矿事故隐患排查治理工作，牢固树立“以人为本、安全第一”的理念，坚持“安全发展、和谐发展”的导向，以“煤矿安全全面体检”为着手，开展“隐患治理年”活动。为深入开展我矿隐患排查治理，狠抓煤矿现场管理，实现安全生产，依据20*年度生产计划，制定本年度安全隐患排查计划。一、提高认识，

2、加强领导，明确隐患排查工作目标。（-）组织领导为确保隐患排查治理工作取得实效，达到预期目的，本矿特成立隐患排查治理工作领导组。组长：副组长：成员：矿属各科室和各区队长同属于领导组成员单位。领导组办公室设在矿安全科，办公室主任由*同志担任。（二）工作目标L全面落实上级关于安全生产工作的部署和精神。进一步健全完善各项安全生产规章制度，落实安全生产责任制，严明纪律,严格管理。2 .增强一岗双责意识，各个领导岗位、各个基层单位和各个工作岗位，既要承担生产经营责任，又要承担相应的安全责任，实现安全生产齐抓共管。3 .认真开展安全生产专项整治活动和隐患排查治理专项行动，突出重点，深入排查治理生产过程中的事

3、故隐患，认真落实国家各级部门颁布的法律、法规、规程和规范，以及公司下发的各种规章制度，强化安全生产监管体制和机制建设，以治理安全隐患为重点，防止和遏制重特大事故为目标，推动安全生产责任制的落实，建立健全生产安全事故隐患治理长效机制。二、加强基础管理，为安全生产创造条件。（一）高度重视防治水工作。定期调查矿区周边老窑、采空区、陷落柱等积水情况，加强预测预报。雨季期间，排水设备、排水管路和供电系统保证完好可靠，确保不出现淹井现象。完善有关水文图纸资料，制定和完善防治水措施，配备足够的防治水装备，制订防治水应急预案。相关资料、台账要建档存放。（二）狠抓现场安全管理，营造安全可靠的生产环境。各级管理人

4、员和现场作业人员必须认真落实隐患排查制度。（三）完善生产安全事故应急救援体系，提高应急救援能力。进一步修订和细化应急救援预案，公示应急救援流程，普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救知识，并针对我矿实际情况组织演练，保证发生事故，能迅速投入抢救，减少损失。每次演练要有相应的预案及演练报告，并要建档保存。（四）组织开展各类安全活动，及时贯彻落实上级管理部门和集团公司相关文件、精神。L大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及上级行政管理部门和我公司的各项管理规定，广泛宣传其他企业安全管理的先进经验和具体措施，营造浓郁的安全文化氛围，使“以人为本安全第一”的理念深入人心，以活动保安全，以

5、安全促生产。2.组织安全大检查，要有实施方案、措施及台账，检查出的问题要落实到人并限期整改，实现闭环管理。（五）严格执行矿领导带班和地面值班制度。调度室24小时值班值守，强化现场监督检查。矿领导要认真填写带班、值班记录，记录要建档存放以备检查。（六）要加强地面安全管理。落实安全生产责任制，建立健全各项安全管理制度。重点排查“一通三防”、采掘现场作业、机电运输和人员思想动态方面的事故隐患，督促相关部门定期组织检查，防止意外事故发生。三、完善制度，确保矿井安全生产。（-）每月应由矿长组织组织一次，各分管矿长和各部门负责人参加的全矿事故隐患排查，建立隐患排查记录台账，各项活动有痕迹可查。排查出的问题

6、和隐患，严格按照“五定、五落实”要求落实，台账建档存放。隐患排查包括：1 .隐患排查要重落实，每次检查要做到全面不留死角，保证每次检查对矿井的安全生产起到促进作用。2 .相关制度措施制定与落实情况和安全生产责任制建立及落实情况。3 .应急预案制定及演练情况满足各类事故的应急抢救，应急设备是否合格。4 .生产现场安全警示标志设置情况。5 .现场压力容器、安全设施设备检测检验情况，电气设备、特种设备等的运行记录和检测记录等。6 .各部门负责本部门所管辖范围内的隐患排查，并要做统一记录。（二）每班由当班安全员、班队长组织排查，若发现重大隐患立即向矿调度汇报，由安全科组织人员下井进行复查处理。（三）针

7、对排查出的事故隐患，矿召开安全会议进行分析研究，制定整改措施，落实责任人，限定整改时间。（四）对排查出的事故隐患的处理完成情况，要按期组织有关人员进行检查验收。如不能按期要求完成的，对承办人要进行相应的处罚。（五）对安全隐患情况进行统计分析，建立煤矿安全生产隐患管理台账，台账要实现闭环管理。（六）每月至少召开一次安全办公会议，对当月的安全工作进行分析总结，同时对下月安全工作做好安排，并形成会议纪要。（七）每旬进行一次安全隐患排查，按专业分组检查，安全生产隐患排查以矿主要负责人全面负责，分管领导负责分管范围内隐患治理责任。（A）认真对待上级各行管部门来旷检查所提出的问题和建议，要及时制定方案，落

8、实责任人，限时整改。四、推进隐患排查治理工作，确保安全生产。（一）全面落实隐患排查治理责任，重点监察安全、技术等部门和岗位人员的隐患排查治理责任，加大现场管理及“三违”行为隐患查处，重大隐患要紧盯不放，一抓到底，凡存在重大隐患，难以确保安全生产的，必须坚决停产。（二）各单位要严格执行矿部下发的“三违”处罚实施细则，组织成员认真学习，使每一名从业人员都能对“三违”行为牢记于心。同时，加大对“三违”行为的整治力度，有效遏制“三违”现象的发生。（三）强化安全检查，消除安全隐患。加大安全检查力度，坚持常规检查和突击抽查相结合、夜间检查和白天检查相结合。发现隐患必整改，必须落实到人。在坚持定期检查制度的基础上增加专项检查，检查要严格细致，做到“横向到边，纵向到底”，不留死角。各部门要认真抓好自检自查工作，发现问题，立即整改，一时难以整改的，必须及时按程序上报。