学校新校区整体改造项目装饰装修工程施工质量组织管理体系.docx
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1、学校新校区整体改造项目装饰装修工程施工质量组织管理体系一、工程质量目标在该工程项目上,我们的质量目标是:质量等级“合格”、实施“过程精品”。针对上述质量目标,将派高素质的项目经理和质量管理人员组成工程项目管理班子,项目经理部在公司的统一领导下,充分发挥企业的整体优势和专业化施工技术保障,按照企业成熟的项目管理模式,严格按照GB/T19001IS09001质量体系标准建立的质量保证体系来运作,以专业管理模式管理和计算机管理相结合的科学管理体制,全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理,精心组织,精心施工,履行对建设单位的承诺,实现上述质量目标。(1) .质量控制和保证的指导原则1)首选建立完善
2、的质量保证体系,配备高素质的项目管理和质量管理人员,强化“项目管理,以人为本”。2)严格过程控制和程序控制,开展全面质量管理,树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识,使该工程成为我公司具有代表性的优质工程。(2) .制定质量目标,将目标层层分解,质量责任、权力彻底落实到位,严格奖罚制度。建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则,在工程项目上坚决贯彻执行。(3) .严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和评定等制度。(4) .广泛深入开展质量职能分析、质量讲评,大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。(5),利用计算机技术等先进的管理手段
3、进行项目管理和质量管理和控制,强化了质量检测和验收系统,加强质量管理的基础性工作。(6) .大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计及综合配套图的设计审核工作,通过深入理解完善施工图纸和细致技术交底来保证工程施工质量。(7) .严把材料(原材料、成品和半成品)、设备的出厂质量和进场质量关。(8) .确保检验、试验和验收与工程进度同步;工程资料与工程进度同步;竣工资料与工程竣工同步;用户手册与工程竣工同步。二、质量组织保证体系质量管理是工程施工中重要的部分,它贯穿整个施工的全过程,可分为施工质量管理、材料管理、技术质量岗位责任制度、隐蔽工程验收制度、竣工交付使用阶段质量管理等几个方面。紧紧围绕优
4、良总体质量目标,把质量管理放在项目管理的首要位置,立足根本,以质量求效益,以质量保工期,采用以过程控制为主、前馈控制和反馈控制结合的手段,对工程质量实行全方位、全过程的控制,以工作质量保证施工操作质量、以施工操作质量保证产品质量,坚持“预防为主”。强化“过程控制”、突出“防止再发生”,消除质量隐患,使工程质量水平得以持续不断提高,确保装饰工程质量总目标的实现。一、质量保证体系图根据公司的管理规程及相关制度、本工程的工程质量目标,制定周密的工程质量保障体系,指导各项施工生产活E、量三、质量控制程序及技术管理预控(1)根据工程项目特点,确定质量控制重点、难点及控制程序(2)用科学的质量控制方法,实
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