学校“十四五”发展规划(小学).docx
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1、学校“十四五”发展规划(小学)一、“十三五”工作回顾及发展情势分析“十三五”期间,我校各方面工作都有了长足的发展。争创“条件现代、特色鲜明、内涵深厚、质量优质”的区内名校是我校“十三五”期间乃至更长时间内的发展目标。我们可以自豪地说,这一目标离我们越来越近。学校的发展态势受到了社会各界的广泛赞誉,办学业绩也得到了XX老百姓的认可,学校的办学规模不断地放大,“生命关怀教育”特色文化建设一步步向前推进,等等。这五年的变化既有形势发展的必然,也离不开广大师生的团结协作、锐意进取的付出。今天的成绩为学校“十四五”的发展奠定了坚实的基础。一一办学条件得到了根本性的改变。超大班额,超大规模办学是XX中心小
2、学“十三五”期间学校的主要特征。这不仅影响着学校的教育质量、校园安全,更让教师们承受着巨大的工作压力,也影响着XX区“义务教育优质均衡发展区”的创建工作。在XX街道的重视之下,在XX教育局的支持之下,经过我校师生的共同努力,2016年8月,我校综合楼顺利竣工并投入使用。报告厅为教师、学生、家长会提供便捷,各专用教室齐全,配置达到XX省技术装备二级标准。2017年暑期,原行政楼、中楼教学楼加固改造,其他校舍全面出新,整个校园面貌焕然一新,呈现一片欣欣向荣景象。近三年来,学校的教育信息技术设备得到了大力更新:一是更换了30多台班级多媒体;二是重建了计算机教室;三是添置了110台教师办公室电脑。这些
3、设备的装配极大地改变了教师教育手段,拓展了教师获取信息的渠道,便捷了教师、家长、学生间的交流,也让我们的课堂更加充满情趣。一一办学特色得到进一步彰显。学校在多年开展的“安全教育”活动的基础上,于2017年末,提出了“生命教育”这一办学品牌。为打造品牌,我们将“为了生命”确定为学校的办学理念,“厚生惟和”为学校校训,核心价值观为“让师生诗意地成长,让每个生命绽放异彩”;“让师生诗意地栖居,让生命灵动地跳跃”是对“生命教育”诗意化的诠释。“生命教育”让校园真正成为师生的生活乐园和精神家园。三年来,我们构建了“一主两翼、三位一体”的校本课程体系,即:以谷妮说安全校本课程为主体,以谷妮特色班会德育体验
4、校本课程和啦啦操、车模入门艺体校本课程为两翼,它们共同为学生的德、智、体全面发展奠基。我们牵手东山小学,开展了“友善用脑”课堂教学模式的研究,着力转变教与学的方式,摸索国家课程校本化的途径。2019年7月,我们成功申报了“生命关怀教育”学校特色文化项目,成为XX市首批18家项目学校之一。该项目的建设就是要从孩子们的天性出发,以新课程理念为核心,以小学生生命活动为本质,以情感意志为动力,以情境交融为表现,尽力挖掘学生生活和民族传统文化中所蕴含的美好的情感元素、人文元素、道德元素、精神元素,通过“以安全为内容,以活动为载体,以育人为目的”的表现形式,营造“自主、开放”的教育气场。师生在这种教育气场
5、中,自主选择、主动适应、自由成长。一一管理运行机制得到科学的优化。“以人为本”是管理的核心理念。“十三五”期间,我们工作的侧重点放在了优化人事制度改革的运行机制上,力求最大限度地调动教师的工作积极性,尽力挖掘全员的潜力,形成合力,共促学校发展。改革我校管理运行机制。学校工作层层落实。每学期,在“学校工作计划”的统领下,各处室分别制定自己的工作计划;每月,各条块负责人自行拟定工作要点报校长室审定后,集结成“月工作安排”,印发年级主任以上管理人员办理;每周,再由各部门具体安排工作任务由校长室统筹、编制成“周工作安排”,印发全体教师执行。行政工作周周反思。学校制作了“XX小学行政工作周记”电子表格,
6、由“上周工作回顾、反思与建议、下周工作安排”这三个栏目组成,每周一上午,校长阅读归纳后,召开行政会对上周工作进行点评,在肯定成绩的前提下提出改进意见,并提示下周工作的重点及注意事项。发展状态月月评价。每月末,年级主任以上管理人员对各自工作进行书面总结,由一名副校长在其基础上突出重点撰写“月工作通报”,在全体教师会上进行公开评述。这样,就形成了有效的工作执行、监督和评价机制。完善学校内部人事制度改革工作。一是印制了“XX小学教师岗位竞聘评审办法”。我们本着“统一标准、分层要求、差异评价”的原则,对教师岗位竞聘评审标准和实施办法进行研制,并在实践的过程中不断加以完善。它的主要特色是以促进人的发展为
7、目的,统筹兼顾,给每个人都有“跳一跳就能摘到果实”的期待。二是制定了“XX小学年级组团体考核奖励办法”。我们的目的就是为了孵化与人为善、团结协作、合力共振的团队文化。这一“办法”是对年级组教师进行“捆绑式”评价,教师既分享团队的荣誉也会承受群体的压力,大家荣辱与共。三年来的运行,让学校变得更加和谐,变得更富有朝气。一一办学业绩有了新的提升。近三年来,再全体教职工的共同努力下,我校年年均有二、三十项区级以上集体荣誉奖。学校先后荣获“XX省生态文明先进单位”、“XX省健康促进学校银牌学校”、“XX省抗震减灾先进单位”、“XX市依法治校先进学校”、“XX市先进基层工会”、“XX市诗教先进单位”等荣誉
8、称号;成功创建成了“XX省平安校园”、“XX区书香校园”、“XX区信息化教育创新特色学校”等等。成绩属于过去。在面向“十四五”这一新一轮发展的起点,我们必须正视学校发展的瓶颈问题,那就是教师队伍的青黄不接。这几年,每年均有20名左右的新教师充实到我们学校,他们当然是学校的新生力量,但还必须要经历一个相对漫长的成长过程。如何让他们迈入发展的快车道,是摆在我们面前需要迫切解决的问题。他们的发展状态决定了我校未来在全区教育系统的地位,在老百姓中的口碑。第二,是外来务工子女的教育问题。我校目前外来务工子女约占学生总数的40胎他们当中确有一部分孩子因家庭教育的缺失或不当,造成日常行为习惯存在缺撼。任其发
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