大桥交通事故现场救援演练方案.docx

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1、大俗交通事故破伤救旗演傕为每.为进一步检验和完善突发事件应急预案的实用性和有效性，最大限度地减少突发事件对大队各项工作的负面影响，为了防止和减少人员伤亡和财产损失，检验在紧急情况下快速、有效的交通事故救援和应急机制，促进应急演练规范、安全、节约、有序地开展，并有针对性地采取救援措施，防止审故的进一步扩大，特制定本演练方案，现将演习方案具体安排如下：一、应急救援任务（一）通过确认各种紧急事件，及时获取发生紧急事件的相关信息，控制、协调各有关方面迅速采取应急救援行动；（二）在确认紧急事件发生后，为事件车辆的起吊和牵引、燃油供应及协助排除车辆故障等紧急救援提供服务；协调消防、环保、医疗救护等部门统一

2、行动，并进行现场事件处理。1 .当交通事件中有受伤人员时，及时通知医疗救护部门,进行现场抢救，运送或转运。2 .及时调配车辆，转运事件车辆所载乘客和货物。3 .当发生火灾时，应及时通知消防部门，同时控制火情，疏散现场人员，抢救财物4 .当紧急事件引发环境污染时，及时通知环保部门，迅速设置警戒隔离区，防止污染扩大。二、准备工作（一）抢险救援人员应时刻对清障车、吊车等清障设备进行安全检查和定期保养，确保燃油充足、卫生整洁、性能完好，保证安全作业。（二）清障人员要在接班前着规定制服，严格按照路产着装规定执行。（三）救援任务完成后，应及时填写清障车出动记录。三、抢险救援程序（一）接到救援电话后应迅速通

3、知信息保障组，信息保障组启动本预案，并将救援信息发送至相关小组，重（特）大事故应立即报告领导小组。（二）路产保障组到达现场后，首先设置好安全区，在车流前方20M、后方IOOM摆放锥型标，并设置减速标志。（三）警戒与治安组应由交警一名队员专门负责安全瞭望、使用标准交通指挥手势疏导指挥车流。（四）检查事故车辆中发现有人员伤亡时，应及时与120急救中心联系。（五）如遇车辆燃烧、易爆情况时，应迅速启动消防应急预案，并通知当地消防队，做好消防安全措施。（六）如遇装有易燃、易爆、有毒物品的车辆，事故处理组的操作手在排障时必须采取必要措施，确保人身安全。（七）事故车辆如需倒货时，应积极主动配合司乘人员迅速将

4、车辆货物倒放到安全地带。（八）抢险救援过程中，事故处理组应和路产保障组密切配合，本着“安全、快捷、高效”的原则，共同完成抢险救援任务。（九）清障操作完成后，应迅速将作业区清扫干净，有序地撤除有关安全标志，离开现场。（十）清障拖带过程中，清障车应在前方行驶，巡查车行驶于后方，清障时速不得超过每小时40公里。（十一）清障人员应本着就近原则，将故障车拖至规定的地点或不妨碍高速公路安全畅通的最近地点，严禁按司乘人员的指意拖至远离高速公路的场所。（十二）抢险救援作业完成后，善后处理组应尽快修复被损坏路段、设施，保证设施完成、齐全，不影响司乘人员行车安全。四、施救清障注意事项（一）重特大事故现场，各相关小

5、组组长必须到场指挥负责。（二）每个事故现场都必须指定专人摆放、回收有关标志牌、渠化装置。（三）现场全体人员要服从指挥长调动，文明礼貌、通力合作，快速、安全地清除路障。五、特殊情况下的处置方案（一）对车辆或物资做大规模清障时，应严格按照作业现场安全布控标准做好布控工作。（二）对只占用行车道，且半小时内能完成的小规模清障，应于现场车流来向500米处设置第一级限速标志，采用渠化方案布控作业区及改道，并在现场下行60米处设置解除限速标志。（三）对仅占用紧急停车带的清障作业，应设警告区、过渡区和作业区，警告区至作业区的距离应不少于100米。（四）如发生重（特）大事故造成交通堵塞时，清障车辆可逆行前往事故

6、现场实施救援，在此之前，警戒与治安组、路产保障组应迅速赶到事故发生地前一收费站点，实施车辆分流，保障清障车辆逆行时的行车安全，待清障车辆通过后再解除临时交通管制。清障车辆赶赴现场后，立即实施救援工作，尽快恢复道路交通。（五）对于一般、轻微事故造成的交通堵塞，应保证在30分钟内清理现场，恢复交通；重大事故造成的交通堵塞,应在60分钟内清理现场，恢复交通；对特大事故要及时组织半幅双向通行或合理交通管制措施，力争最大限度的尽早恢复通行，保障高速公路的安全畅通。预案演练计划审批表单位：XX年3月20日演练项目事故现场救援演练参演人数演练时间XX年3月21日演练地点XX服务区组织单位演练方式综合实战检验

7、性演练负责人姓名职务科长联系电话参与演练单位名称：安新分公司路产科、XX路产管理大队、应急演练计划演练需求1、进一步提高部门综合协作能力2、检验路政巡逻车、清障车、救援工具车等应急救援设备3、明确各部门、各岗位具体职责分工4、完善应急处置流程演练目的通过事故救援演练，进一步提高路政快速处理事故清障救援等事件的能力，熟悉事故救援整个过程，完善事故救援应急预案。演练领导小组意见（印章）年月日预案演练方案审批表单位：XX4E3月20日演练时间XX年3月21日演练地点XX服务区参演单位安新分公司路产科、路警联合指挥中心、XX路产管理大队演练内容事故救援演练目标检验在事故救援情况下，各部门协同作战，密切

8、配合，及时完成救援任务。演练步骤概述路警指挥分中心人员根据监控发现K539处发生事故需要救援，XX大队巡逻人员接到指令迅速赶到现场，具体情况由现场路政人员上报指挥中心。路政人员请示启动事故救援应急预案，值班领导接到请示后，同意启动突发事件安全保通预案，并赶往监控中心进行现场指挥。XX大队按照科目流程快速摆放锥形标，开始实施救援。路产队员在事故救援现场现场进行保通、救援工作，待救援工作完成，高速公路恢复正常通车后，所有设备人员撤离高速公路，预案演练结束。评估标准与方案预案名称：恶劣天气保通施救方案评估标准：响应时间、集结时间、处理时间、恢复交通时间演练领导小组意见（印章）年月日应急预案演练评估表

9、记录人：评估负责人：时间：XX年3月20日预案名称事故现场救援演练演练地点XX服务区组织部门路产管理科演练时间XX年3月21参加部门和单位演练类别0实战演练桌面演练检验性演练示范性演练单项演练综合演练实际演练部分：综合实战检验性演练演练过程描述路警指挥分中心人员根据监控发现K539处发生事故需要救援，XX大队巡逻人员接到指令迅速赶到现场，具体情况由现场路政人员上报指挥中心。路政人员请示启动事故救援应急预案，值班领导接到请示后，同意启动突发事件安全保通预案，并赶往监控中心进行现场指挥。XX大队按照科目流程快速摆放锥形标，开始实施救援。路产队员在事故救援现场现场进行保通、救援工作，待救援工作完成，

10、高速公路恢复正常通车后，所有设备人员撤离高速公路，预案演练结束。预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行执行过程不够顺利明显不适宜充分性：口完全满足应急要求0基本满足需要完善口不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况迅速准确口基本按时到位个别人员不到位重点部位人员不到位职责明确，操作熟练职责明确，操作不够熟练职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：EI现场物资充分，全部有效现场准备不充分现场物资严重缺乏个人防护:EI全部人员防护到位个别人员防护不到位大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：口准确、高效EI协调基本顺利，能满足要求口效率低，有待改进参演队伍和人员分工：口合理、高效口基本合理，

11、能完成任务口效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标EI基本达到目的，部分环节有待改进没有达到目标，须重新演练存在问题和改进措施演练的整体水平不高，个别人员对在应急救援行动中的职责不清楚，汇报程序不清楚。路政和指挥中心在应急救援行动配合上，存在不同程度的衔接不畅问题。指挥中心的领导作用未充分发挥。建议：1、预案演练要注重细节管理，严格执行预案规定的程序要求。2、注重演练实效，加强演练过程中的突发事件设置，演练效果贴近实战。3、要高度重视预案演练后评价工作，不断提升预案编制质量和预案演练实绩。应急预案演练总结报告单位：安新分公司XX年3月22日演练时间演练地点XX服务区演练目标事故现场救援演练演练方案概述路警指挥分中心人员根据监控发现K539处发生事故需要救援，XX大队巡逻人员接到指令迅速赶到现场，具体情况由现场路政人员上报指挥中心。路政人员请示启动事故救援应急预案，值班领导接到请示后，同意启动突发事件安全保通预案，并赶往监控中心进行现场指挥。XX大队按照科目流程快速摆放锥形标，开始实施救援。路产队员在事故救援现场现场进行保通、救援工作，待救援工作完成，高速公路恢复正常通车后，所有设备人员撤离高速公路，预案演练结束。问题及原因在此次演练中各部门工作人员能按照要求，迅速出动，路产人员与指挥中心在应急救援过程中能密切配合改进计戈IJ继续加强各部门的协调，完善联动机制