大中型公司食堂审计报告【食堂审计计划实施方案】.docx
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1、公司食堂审计报告【食堂审计计划方案】审计目的:审核食堂存放物资的安全、完整。测试食堂考核标准的真实性、合理性。核实食堂支出的真实性、完整性。审核食堂相关内部控制制度设计是否合理、执行是否有效、是否符合一贯性原则。审计时间:五天至七天时间。审计范围:上半年食堂的内部控制制度的设立、执行情况,以及相关的财务支出的合理性。审计程序:、了解食堂内部控制制度、包括相关的控制环境、相关的会计核算、相关的控制程序。询问食堂管理人员、工作人员,了解食堂管理制度,并查阅相关的文件和记录。具体包括:了解食堂内部规章制度,食堂人员工作流程,各职员职责分工以及授权审批情况。,观察食堂控制制度的执行情况以及相关业务活动
2、的运行情况。具体包括:定点采购和零星采购的内部控制制度执行情况,食堂储放物资的后续管理制度的执行情况,领用投料的处理流程。选择若干具有代表性的交易活动进行穿行测试。具体包括:请购、到货、验收以及支出循环流程的内部控制制度以及执行情况。观察物资领用以及保管制度的执行情况。、测试内部控制制度。检查交易和事项的相关凭证和记录。具体包括:检查定点采购的请购、验收以及货款支付的凭证和记录是否真实、完整。相关财务人员是否履行独立稽核程序。询问并实际观察未流下审计轨迹的内部控制制度运行情况。具体包括:通过直接或间接观察、查询、检查予以实现。重新执行相关控制制度。具体包括:零星采购的授权审批,是否订制采购计划
3、,以及计划是否贯彻执行。、实质性测试核对食堂储放物资台帐记录与财务总帐记录是否一致,测试其总体合理性。查看打卡记录,抽取大额、异常项目,分析原因,测试考核记录的真实性、完整性。抽查定点采购到货记录是否与结算相一致,价格是否出现异常变化,是否合理。实地抽查零星采购的真实性,完整性,同时与供应商记录相核实,是否出现差异,如有,及时查实原因。重新计算人均实际支出金额,是否与预算相吻合,如差异较大,分析原因。查看领用记录,分析是否与就餐人数相配比。盘点库存物资,是否是否出现变质、毁坏的物资,是否长期积压库存。观察存放场所是否上锁,询问职员的接触情况,是否做到保证资产的安全、完整。审核食堂相关费用支出凭
4、证,原始凭证是否符合要求,财务人员是否进行独立稽核,是否出项不合理的凭据。(赠送)售后服务方案L售后服务概述公司长期以来一直致力于提供高质量、完善的支持服务,确保用户的系统稳定运行。公司拥有一批资深的施工人员,具有丰富的经验,能够很好的解决设备各类故障,强大的用户支持队伍和良好的用户满意度是我们的一大优势。维护计划及承诺?一、项目售后服务内容承诺我公司贯彻执行:“诚信正直、成就客户、完善自我、追求卓越”的宗旨,对于已经竣工、验收合格的项目进行质量跟踪服务,本养技术精益求精的精神,向用户奉献一流的技术和一流的维护服务。我公司如果承接了端拾器项目,将严格遵循标书及合同的规定,在保证期内向业主提供该
5、项目的责任和义务。在保修期之后,考虑到设备维护的连续性,建议业主与我公司签订维护合同,以确保此系统项目的正常运行所必需的技术支持和管理支持。二、服务与保证期?在项目验收合格之日起,开始进行售后服务工作,包括以下几个方面:1、售后服务期;?2、维护人员;3、售后服务项目;4、服务响应时间。?三、售后服务期?在项目验收合格之日起,即进入了售后服务期。售后服务期=质量保证期+质量维护期?质量保证期:在质量保证期内,如因质量问题造成的故隙,实行免费更换设备、元器件及材料。如因非质量因素造成的故障,收取更换设备、元器件及材料成本费。质量维护期:在质量保证期之后,即自行进入质量维护期。我方对所承担端拾器项
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