学院处级干部履职尽责若干规定.docx

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1、学院处级干部履职尽责若干规定学院处级干部，是学院的中间力量，处级干部在岗履职好坏直接关系着学院各项部署决策的贯彻落实效果，加强对学院处级干部的履职尽责严要求，是推动学院各项工作顺利开展，实现学院跨越式发展的基本保证。干部在岗就得谋事有作为、担当做贡献。为此，特制定学院处级干部履职尽责若干规定。1、学习要坚持，业务要精通。坚持党的理论和路线方针政策，学好习近平总书记系列重要讲话。积极参加学院组织的各种形式的学习活动，提高自己的理论水平；坚持学习专业知识，不断提高自身的业务能力。结合工作实际，每年必须撰写1篇以上学习心得；带头讲党课，积极承担干部培训授课任务。2、规矩要遵守，政令要畅通。必须守纪律

2、、讲规矩，坚决维护学院党委的权威，要听从统一指挥，服从组织领导,局部服从全局，个人服从组织，确保政令畅通。要严格执行学院党委会、院长办公会的各项决定，按照职责权限，尽好职，履好责。要听从分管领导的指挥，做到工作到位不越位。3、品行要端正，作风要过硬。要堂堂正正做人，老老实实做事，要自觉抵制歪风邪气和腐朽思想的侵蚀，树立正确的人生观和社会主义核心价值观，做一个有魅力的人、有内涵的人、领导和群众认可的人。工作要雷厉风行，作风要过硬扎实。要坚决杜绝“庸”、“懒”、“怠”的工作态度和“只要不出事，宁愿不做事”的消极思想。有事有病必须按照学院请假制度办理请假手续，不得自由散漫，搞特权主义。出西安赴外地办

3、理公事、私事，必须事先告知学院领导，需要请假的，必须办理请、销假手续。坚决杜绝通过手机短信、微信等方式的请假行为。4、表率要发挥，爱憎要分明。在为人、处事、履职、尽责等方面要发挥党的优良传统，发挥模范带头作用，率先垂范树立榜样，发挥“关键少数”的引领作用，影响和带动广大的干部群众积极为学院做贡献。要爱憎分明，勇于向有损学院整体形象和声誉的言行“亮剑”，敢于对错误的做法“叫停”。5、工作要主动，思路要清晰。要按照学院的统一部署，积极主动地承担工作任务，不得耍权弄棒、拈轻怕重、推诿扯皮；要大胆创新工作方式方法，坚决杜绝“在岗不谋事、在位不出力”的现象发生；要创造条件积极开展工作，克服困难，圆满完成

4、任务；要深入调查研究，理清工作思路，遇事切不可慌了手脚，无所适从；要统筹部署安排，合理调配力量，不可乱了章法，乱了方寸，瞎指挥；要分清轻重缓急，突出工作重点，切不可“胡子眉毛一把抓”，一团糟。工作部署要周密、细致，方案要科学、可行。6、措施要得力，效果要显著。要注重抓工作落实，从方案确定到任务完成，不要只停留在文件上，要落实在行动上。必须深入一线、深入基层，亲自抓，经常抓。要任务明确、方法得当、措施得力，不得只有安排，不见行动，只有想法，没有做法。要追求工作效果，求真务实，不搞纸上谈兵。7、总结要全面，认识要深刻。每项工作完成后，要善于总结。既要总结成绩，积累经验，也要总结差距，寻求突破。要正

5、确面对问题和不足，善于听取广大职工的意见和建议，取长补短、去伪存真。工作效果要让群众满意，让领导满意。群众满意度要过半，领导认可度要过三分之二。8、待人要和蔼，沟通要经常。要团结同志，和睦相处。工作中要真诚沟通，反对欺骗隐瞒。要做到及时沟通、经常沟通，互通有无，沟通无止境。9、服务要到位，管理要规范。要树立教育教学工作的中心地位，特别是学院中层干部要有服务的意识，要围绕学院人才培养这一中心来展开工作，切不可有“官势”、“官腔”、“官态”，不要将自我置身于工作重心，左右指使,更不得人为设置障碍，制造麻烦。要提高服务水平和科学管理能力，发挥学院“关键少数”的作用，为学院建设和发展做贡献。10、防线要筑牢，做人要干净。自觉遵守财经纪律、廉政纪律，清清白白地做一个“干净人”。要如实向组织汇报个人重大事项，不得隐瞒不报、虚报、谎报；正确树立权力观、荣誉观、利益观，不利用职权为自己和他人谋私利；在学院经济活动中，要坚持原则，不能想的事坚决不想，不敢伸的手坚决不伸，不能贪的财坚决不贪。