城管系统清廉机关建设工作汇报.docx
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1、城管系统清廉机关建设工作汇报*紧紧围绕“政治生态好、用人导向正、干部作风实、发展环境优”的清廉机关建设总体目标,按照“反腐败、促发展、保民生、树新风”总体思路,以“清廉*情联百姓”为主题,创新机制,打出组合拳,织密防护网,全力打造“清廉机关”。一、坚持党建引领,建强两级组织。始终把政治引领贯穿于清廉机关建设始终,紧紧依靠党委班子和基层党支部两级党组织,全面压实政治责任,充分发挥政治作用,严格政治生态,全面筑牢“防火墙”。一是坚持政治引领。坚决把贯彻落实好党的二十大精神、用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑这个首要政治任务,通过抓好党委理论学习中心组学习、支部学习、自主学习、“学习强国AP
2、P”平台学习等,推动党员干部进一步树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护持续不断加强党规党纪教育。开展了*活动,支部每月坚持开展廉政教育,积极开展了*活动,通过系列活动从思想深处筑牢廉政之基。二是压实党委责任。细化党委党建工作责任清单,压实党风廉政建设主体责任,严格贯彻执行民主集中制、“三重一大”、领导干部重大事项报告、干部谈心谈话等制度,班子成员带头执行决议,带头维护纪律,切实把政治纪律和政治规矩挺在前面。三是强化组织建设。针对*工作短板弱项抓管理、严监督、强惩治,各基层支部带头学习条例准则,坚持“高线”,守住“底线”。各支部层层传导压力,形成“常敲自省钟,常念紧籁咒”的廉政局面
3、,让党员干部在常态化“咬耳扯袖”中增强廉洁自律意识。二、打造过硬队伍,健立两张清单。全力打造一支纪律严明、风清气正的*铁军干部队伍,建立微权力清单、微服务清单,加强执法监督管理,优化政务服务效能,全过程织密“防护网”。一是执法工作领导有力,规范化建设取得实效。加强执法工作的领导,将执法规范化建设作为单位工作重点,全面提升执法管理水平,努力提高单位干部行政执法能力,打造一支行政执法铁军队伍。年初制订了法制工作思路,成立执法工作领导小组,切实加强执法工作的领导、监督和协调。加强法制队伍建设,开展法制宣讲,提高干部履职和监督能力;健全执法工作制度。牢固树立“执法质量就是生命线”的理念,完善制定并落实
4、*,明确了行政执法流程,了进一步规范行政执法行为,明确了*事项、*,并进行了公示,接受*监督,为*正确采用*手段和措施,实行*提供了法律依据,营造了良好的法制氛围。二是充分发挥监管作用,让权力在阳光下运行。在单位*事项清单的基础上,全面梳理微*清单,涉及*等,进一步明确明确权力边界,将权力事项用制度的形式固定下来,工作人员在进行权力事项检查时主动出示“微*清单”,使权力运行进一步公开透明。例如:*,对于不按清单工作的人员,明确举报投诉电话,一经查实严肃处理。三是切实增强服务效能,助力优化营商环境。为进一步提升服务水平,结合*工作要求,我们对照全部*服务事项逐条分析,建立微*清单,涉及*,进一步
5、完善*办事服务一次性告知单,积极践行“主动服务、靠前服务”等工作举措,有效提升服务效率和服务质量,助力优化营商环境。特别是*。三、突出关键少数,建全两项机制。抓好关键干部这个少数,健全*工作和*工作监督机制,拉起“高压线”。-是抓住关键少数。我单位将*干部这个关键少数的管理摆在“清廉机关”建设的突出位置,用关键少数管好绝大多数,抓好“关键少数,才有有关键作为。我单位采取定期工作汇报、督办等制度,对落实微*清单、微*清单以及重点工作,开展定期的检查,督促*干部按规要求落实职能职责,管好自己的事、管牢自己的人,通过系列举措将*干部这个“关键少数”的思想牢牢抓在手中,将他们的管理紧紧握在手中,全面夯
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