城市供水管网改造工程施工组织设计.docx
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1、第七章工程进度支配及措施22第一节施工组织管理措施22其次节施工过程中工期管理措施22第八章材料及机械、人力配置24第一节材料管理及支配24其次节劳动力组织和配置25第三节机械配置25第九章施工平面布置及占地状况25第十章新技术应用和承诺27第十一章附录27书目第一章编制依据及工程概况2第一节编制依据2其次节工程概况2其次章目标要求2第三章施工部署3第一节布署原则3其次节总体部署3第三节施工组织体系4第四节重点、难点部分施工限制措施4第五节施工组织支配5第四章主要施工方案6第一节施工流程6其次节主要施工方法7(2)操作要点8第五章确保工程质量的管理体系及措施13第一节质量目标13其次节质量保证
2、体系13第三节质量保证措施14第六章确保平安生产、文明施工的管理体系及措施15第一节文明施工技术措施15其次节平安生产保证措施19本工程设计水表前接受PE管,电熔或热熔连接,水表后接受PPR管,热熔连接。室外保温材料接受硬聚氨酯泡沫塑料。消防水管道接受球墨铸铁管,T型橡胶圈接口笫二章目标要求1、工期目标笫一章编制依据及工程概况笫一节编制依据某市大有街两侧的给水工程施工组织设计依据以下资料及相关信息组织编写:1. 合肥市市政设计院某市大有街两侧街道给水工程设计文件;2. 某市城市建设投资有限责任公司供应的工程招标书及相关会议及文件精神;3. 市政道路工程质量检验评定标准(CJJ1-90);4.
3、路面施工及验收规范(GBJ92-86);5. 城市道路路基工程施工及验收技术规范(CJJ44-91);6. 给排水构筑物施工及验收技术规范(GBJ141-90);7. 给排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97);8. 工程测量规范(GB50026-93);9. 给排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97);10. 埋地塑料排水管道施工04S520;11. 柔性接口给水管道支墩03SS505;12. 工程要设交工技术文件规定(SH3503-2001);第二节工程概况我单位依据上述有关资料和现场踏勘,结合现场实际状况,经深化调查探讨,并结合我单位多年的施工实践,由具有丰富施工实践
4、阅历和管理阅历的工程技术人员编制而成。本工程为改造工程,目的是更换原有锈蚀堵塞配水支管,水压满足要求,将水表以至室外集中设置。2、依据现场状况及施工支配,结合考虑其他施工单位的出行,修建临时道路,保证施工的正常有序进行。3、依据工程须要和现场条件,在业主指定区域现场设置办公区、材料库等临时设施。4、在保证工程施工质量的前提下,合理支配施工依次,在有限的工期内,合理配置资源,做到质量高、速度快。详细原则如下:4.1 现况地面进行测设,平整施工场地。优先支配深槽管线施工及有条件地段管线施工,保证施工工期。4.2 合理划分施工区域,施工区段,细化施工项目,先地下后地上、先深后浅的施工方法,以保证工程
5、按时完成。笫二节总体部署依据施工现场位置和条件,为保证施工进度的正常进行,施工接受分区分片的方法。依据本工程的特点,施工时按2个分区分别布置,分别组织施工,统一管理,统一协调。两区分别划片,化整为零,以实现各区各片的分目标为手段,最终完成工程的整体目标。以区、区中部规划路为分界,将两区按建筑体分别分为东南西北四片,依据总包的总体施工支配及各区段实际施工状况,合理支配。临时水、电按总包及业主总体支配就近接入作业区。由于两区内管线施工中交插作业多,需和总包及各专业施工队伍主动合作,刚好调整施工部署,确保总体工期目的实现。施工支配:各区各片基本独立进行,同时施工。按先深后浅,先外后内向中部集中,先地
6、下后地上,先困难后简洁,同时支配,占满空间,占满时间,充分发挥机械施工优势,详细制定落实工、料、机进场支配,优化施工依次和工序支配按建设单位要求,为业主考虑,按时按质地完成施工任务。支配工期:90日历天。2、质量目标在施工中严格按国家、某市及有关部门颁布的现行技术标准、施工规范进行施工。工程质量等级:合格。工程质量标准的评定符合国家或行业的质量检验评定标准,满足北京市建委竣工验收备案要求。3、平安目标不出现重大伤亡及其他平安事故,严格限制轻伤频率。4、环保及文明施工目标达到业主及该地区有关规定。第三章施工部署笫一节布署原则1、合理有效的利用现场一切资源。依据甲方供应的水、电源,合理敷设临时水、
7、电,以保证生产、生活须要。笫四节重点、难点部分施工限制措施1、重点、难点分析因本工程管线、质量要求高,管线困难,场地不集中,所以如何组织工程有效实施,达到业主要求的各项目标是工程的重点。由于管线长,管线交叉多,管线高程、位置等相互影响,因此施工前期及施工过程中的技术问题能否得到刚好解决是工程施工的难点。2、重点、难点部分施工限制措施针对工程的重点,主要实行加强项目经理部组织建设,提高项目部工作效率的限制措施。3、组织足够的施工和质量管理人员,各片均配备两名施工员和质量员,既分片管理又相互协调合作,各片依据各自状况支配施工,以实现分片目标为目的;4、施工前期及过程中,做到充分了解现场状况,依据工
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